Журнал «Русский менеджмент». Номер 3 (4). Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Журнал «Русский менеджмент». Номер 3 (4) - Владимир Токарев страница 5

Название: Журнал «Русский менеджмент». Номер 3 (4)

Автор: Владимир Токарев

Издательство: Издательские решения

Жанр: Поэзия

Серия:

isbn: 9785447469245

isbn:

СКАЧАТЬ target="_blank" rel="nofollow" href="#note14" type="note">14 а нужно к ним приспосабливаться (как к неуправляемой «среде персонала») – удовлетворяя их растущие запросы.

      В таком случае, чтобы лучше узнать, что нужно подчиненным, нужно с ними вести работу по выявлению потребностей, а затем разрабатывать соответствующие продукты, лучше чем конкуренты, удовлетворяющие эти потребности. Такую работу должны выполнять, по моему мнению, линейные руководители.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Это уже четвертый номер нашего журнала, что продается в магазинах Литрес, Озон, Амазон.

      2

      НИОКР – научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа.

      3

      В представленном алгоритме нет первого шага по определению миссии компании – вы можете прочитать об этом в книге «Русский менеджмент».

      4

      О том, что предложенная мной на региональной конференции в 2000 году концепция стратегического управления персоналом нескромно встала в ряд, где уже находятся другие общеизвестные концепции, я с приятным удивлением узнал из недавно опубликованной на Е-хе статьи [битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/career/days/1858099/ – см парадигму Номер 4

      5

      [битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1456983/

      6

      Споры о том, кто первым предложил систему, в которой центром является Солнце, а не Земля, оставляем историкам науки.

      7

      Не следует забывать, что эта отдельная личность испытывает на себе влияние многих составляющих, меняющих ее поведение: неформальные группы, куда входит человек, корпоративная культура и др.

      8

      См. книгу «Новые компетенции службы персонала» или книгу «Стратегическое управление персоналом».

      9

      [битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1718345-tri-problemy-upravleniya-personalom-ili-kak-soedinit-tseli-cheloveka-i-organizatsii

      10

      Г. Альтшуллер со товарищи опубликовал книгу «Жизненная стратегия творческой личности» (Минск, 1994), где борьба творческой личности с внешними обстоятельствами описана в форме своеобразной шахматной партии. Концепцию книги я принять не могу, хотя в ней представлены многочисленные примеры, доказывающие, по мнению авторов, что буквально всё (вплоть до выбора спутника жизни) целесообразно подчинить движению к выбранной достойной цели. Однако главным, по моему мнению, СКАЧАТЬ