Журнал «Русский менеджмент». Номер 3 (4). Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      Новая точка зрения на СУП

      Новый подход – это необычная точка зрения, согласно которой персонал компании рассматривается как некая неуправляемая «среда персонала»4, в отношении к которой нужно развивать самостоятельную корпоративную стратегию5.

      Чтобы лучше объяснить, насколько это серьезное изменение взгляда на персонал, использую «космическую» метафору.

      Сначала центром солнечной системы считалась неподвижная Земля. Затем была предложена модель с Солнцем как центром нашей солнечной системы6.

      Примерно также революционно в новой концепции предлагаю изменить взгляд на управление персоналом и, в частности, на стратегическое управление персоналом, которое рассматриваю не как рядовую функциональную стратегию, а как корпоративную стратегию в отношении неуправляемой «среды персонала». В общепринятой системе – центр «внутренней вселенной компании» – менеджмент, вокруг которого «крутятся подчиненные». В новой системе – главным центром (своеобразным солнцем, если использовать метафору из астрономии) является отдельная личность – работник компании7 (какую бы должность он не занимал), а менеджмент разных уровней «вращается» вокруг этой личности.

      Рис. 1. Все крутятся вокруг работника – он «центр вселенной» в организации.

      Рецепт разработки стратегии управления персоналом

      То, как вижу разработку стратегии управления персоналом – СУП, я частично описал ранее8. Однако каюсь – в первом варианте я допустил ошибку, предполагая, что при анализе «среды персонала», СКАЧАТЬ