Иметь или не иметь?. Светлана Лада-Русь (Пеунова)
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Иметь или не иметь? - Светлана Лада-Русь (Пеунова) страница 2

СКАЧАТЬ очень много дел за день, но в то же время не из последних сил, не натужно, а очень спокойно, по-деловому. В чем секрет, например, династии Фордов, члены которой очень крепко ведут свой бизнес из поколения в поколение, держатся на рынке? Прежде всего в традиционном разумном, спокойном отношении к бизнесу, как к обычной работе. А как относятся к своему делу начинающие бизнесмены? Они свой бизнес делают таким стрессом, как игра на скачках: очень хочется заработать, а очень боимся, что не получится, но очень хотим… Есть страстное отношение, поэтому любые сделки, проблемы решаются именно с эмоциональным напряжением. Эмоциональное отношение к деньгам у нас в обществе распространено: «очень хочется, очень нужно», что приводит и к заболеваниям, и к разрушению бизнеса.

      Итак, первое, чему мы учим людей, – это объективно, спокойно, отстраненно относиться к ситуации на рынке, к своему собственному бизнесу.

      Даже в напряженном ритме оставайтесь спокойным.

      Принимайте решение созерцательно, беспристрастно, исходя не из логичных, интеллектуальных решений, а из собственной интуиции. Интуиция в бизнесе играет огромную роль. В нашей школе прежде всего развивается интуиция и способности к овладению энергоинформационными знаниями, а в бизнесе это очень важно. Мои выпускники, которые научились такому интересному ведению бизнеса и уже много лет успешны, часто говорят мне: «Вы, пожалуйста, только не приглашайте наших знакомых и конкурентов, а то вдруг они тоже этому научатся». В ответ я просто еще раз рассказываю, что такое успешный бизнес.

      Бизнес в переводе на русский язык означает «дело». Если у тебя есть дело, которое нужно обществу, то бизнес будет успешным. И если мы будем всех, кто занимается в нашей же сфере подобным бизнесом, считать конкурентами и пытаться задавить и обойти, то мы не будем делать дело для общества. Мы будем делать это дело для себя. Значит, наше дело не будет поддержано миром и неудачи неминуемы при таком пристрастном и собственническом отношении к своему бизнесу.

      Оказывается, как всем на Земле хватает воздуха, так же на Земле должно хватать денег, и так же каждый может найти свое дело в достаточном для него пересчете на деньги. Сверхприбыли точно так же вредны для человека, как и сверхнищета. Дело должно приносить, прежде всего, пользу обществу, а не разврат в виде сверхобогащения тому, кто делает это дело.

      Все мы на службе у мира, а не он у нас на службе.

      Отсюда – второе правило:

      Делайте именно то дело, которое нужно людям, а не то, которое направлено на выкачивание денег из этих людей.

      Оказывается, как бы это не звучало банально и просто, что так – хорошо, а так – плохо, – в конце концов каждый подход получает свой закономерный результат. И это – либо крах бизнеса, либо спокойное, стабильное его существование. И третье правило:

      Развивается то дело, которое СКАЧАТЬ