Антистратегия. Хаос, как метод. Глеб Смирнов

Чтение книги онлайн.

      1. Проведите «день без миссии»

      Устройте день, когда никто не будет говорить о миссии и видении. Вместо этого сосредоточьтесь на реальных действиях и взаимодействиях. Посмотрите, как это изменит атмосферу в команде.

      2. Определите ценности команды

      Соберите команду и обсудите, что действительно важно для каждого из вас. Определите общие ценности, которые будут служить ориентиром в вашей работе.

      3. Формируйте видение через совместные истории

      Пусть каждый член команды расскажет историю о том, как он видит будущее компании. Объедините эти истории в одно общее видение, которое будет близко каждому.

      4. Развивайте «органы чувств» команды

      Помогайте команде "чувствовать" рынок, клиентов, изменения в отрасли. Это поможет быстрее адаптироваться к изменениям и реагировать на них.

      5. Устраивайте регулярные обсуждения

      Проводите регулярные встречи, на которых обсуждайте текущие успехи, проблемы и пути их решения. Создайте атмосферу открытости и доверия.

      6. Дайте свободу выбора

      Позвольте каждому члену команды выбирать, как он будет достигать целей. Доверие и свобода выбора мотивируют лучше любых приказов.

      7. Применяйте эмоциональный интеллект

      Обращайте внимание на эмоции и чувства своих коллег. Умение понимать и управлять эмоциями помогает строить крепкие и здоровые отношения в команде.

      8. Живите «здесь и сейчас»

      Не зацикливайтесь на далеком будущем. Фокусируйтесь на настоящем моменте и на том, что можно сделать прямо сейчас для улучшения ситуации.

      9. Создайте пространство для творчества

      Обеспечьте команду всем необходимым для креативной работы: от комфортного рабочего пространства до времени для обдумывания новых идей.

      10. Вдохновляйте через действия

      Подавайте пример своими поступками. Сделайте так, чтобы ваши действия говорили громче слов и вдохновляли команду на новые достижения.