Антистратегия. Хаос, как метод. Глеб Смирнов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Антистратегия. Хаос, как метод - Глеб Смирнов страница 4
Так что, дорогие руководители, снимайте розовые очки и перестаньте использовать миссию и видение как магические заклинания. Лучше спросите своих сотрудников, что действительно их мотивирует и что поможет им работать с энтузиазмом и удовольствием. А все эти высокопарные фразы оставьте для корпоративных тренингов и презентаций.
## Пыльная реальность: миссия и видение
Пример 1: "Пафосные лозунги без души"
Представьте себе встречу топ-менеджеров крупной корпорации. На стене висит плакат с миссией компании, напечатанный золотыми буквами: "Мы стремимся быть лидерами в инновациях, предоставляя нашим клиентам лучшие решения для их нужд." Звучит красиво, не правда ли? Только вот ни один из присутствующих не может объяснить, что это значит на практике. Пафосные лозунги без души, которые никто не воспринимает всерьез.
Пример 2: "Видение на бумаге, а не в жизни"
Другой случай: малый бизнес, который решил, что пора "вырасти". Руководители нанимают консультантов, проводят мозговые штурмы, и вот у них появляется видение: "Через пять лет мы станем ведущей компанией в нашем регионе, предлагающей самые инновационные продукты." Отлично, только вот в реальной жизни они продолжают работать по старинке и не делают никаких шагов к этому "великим" целям. Видение остается на бумаге, а не в жизни.
Пример 3: "Миссия как отмазка"
И наконец, самый забавный пример: стартап, который на каждом углу кричит о своей миссии "спасать мир". Но когда дело доходит до дела, оказывается, что их главная цель – набить карманы основателей. Миссия становится просто отмазкой, прикрытием для реальных намерений.
## Рождение новой надежды: Создайте живую культуру
Что, если мы признаем, что миссия и видение в их традиционном понимании – это мертвые формулировки? Что, если мы начнем создавать не пафосные лозунги, а живую культуру, которая вдохновляет и мотивирует? Живая культура – это не набор слов, а динамичный, постоянно развивающийся организм, который живет и дышит вместе с командой. Давайте заразим вас этой мыслью и покажем, как это сделать.
Представьте себе компанию как экосистему. В мертвой культуре – это запыленный музей с табличкой "Не трогать", где всё застыло под стеклом. Живая культура же – это буйный тропический лес, где каждый день что-то цветет, растет и развивается. Это не мраморный памятник, а бурлящий поток, который несет всех сотрудников вперед.
Как выглядит живая культура? Представьте себе офис, где каждый день – новая страница приключений. В понедельник вы можете встретить коллегу, одетого как пират, потому что у них "Пиратский понедельник". Во вторник вас могут позвать на "Технический вторник", где обсуждаются новые технологии и идеи за чашкой кофе. В среду – "Среда для саморазвития", где каждый может провести мини-семинар на любую СКАЧАТЬ