Повышение конкурентоспособности предприятия и маркетинг. Сергей Каледин

Чтение книги онлайн.

      Таким образом, факторы внешней среды способны повлиять на деятельность предприятия стимулирующим и тормозящим образом с точки зрения обеспечения ее конкурентоспособности. Внутренние факторы следует трактовать в качестве объективных критериев, определяющих способности компании к полноценному обеспечению должного уровня конкурентоспособности, необходимого для достижения успеха в конкурентном соперничестве на рынке сбыта.

      Также в теоретических трудах можно встретить и другие подходы к классификации факторов, оказывающих влияние на уровень конкурентоспособности компании. К примеру, такие как ресурсные факторы, ценовые факторы и «факторы среды».

      К факторам ресурсного типа, оказывающим определенное воздействие на уровень конкурентоспособности предприятия, относят показатель расходов производства на единицу выпущенного продукта.

      Компания имеет возможность к самостоятельному управлению и контролю над повышением производительности трудовых процессов, времени оборачиваемости ресурсов, а, значит, способно управлять и фактором повышения конкурентоспособности ресурсного типа.

      К фактору ценового типа относят применяемую предприятием политику в области ценообразования и динамику тарифов на приобретаемые и используемые для производства ресурсы, и услуги сторонних компаний. Этот фактор предприятие уже не способно контролировать или управлять им в полном объеме.

      К «фактору среды» относятся такие элементы внешнего окружения, не подвластные контролю со стороны предприятия, как характер политической ситуации в государства, уровень его вмешательства в деятельность хозяйствующих субъектов, характер финансово-кредитной и фискальной политики, реализуемой органами государственной власти.

      Р.И. Балашов отмечает, что наличие у компании высокого уровня конкурентоспособности выступает своего рода гарантом достижения ей высокого уровня финансовых результатов в условиях рыночного соперничества.

      При этом компании необходимо иметь нацеленность на достижение наиболее оптимального уровня конкурентоспособности, способного дать ей возможность успешно вести конкурентную борьбу в течение длительного временного интервала. Е.А. Толстиков указывает, что конкурентоспособность предприятия имеет тесную взаимосвязь с такими терминами, как конкурентное преимущество и конкурентный потенциал. Под конкурентным преимуществом понимают определенную экономическую категорию, характеризующую наличие у предприятия уникальных ресурсов, способностей или иных возможностей, способных выделить его для потребителей от конкурентов на рынке сбыта.

      Базой СКАЧАТЬ