Повышение конкурентоспособности предприятия и маркетинг. Сергей Каледин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ конкурентоспособности предприятия можно охарактеризовать в качестве относительного показателя, так как его оценка предусматривает проведение сопоставлений этого предприятия с его основными конкурентами по рынку в разрезе определенных критериев или параметров;

      уровень конкурентоспособности компании является категорией, на которую воздействует значительное число факторов внутреннего и внешнего окружения. Конкурентоспособность можно не является постоянным показателем, так как может изменяться в течение времени или под влиянием каких-либо факторов;

      наличие у предприятия конкурентоспособности говорит о наличие у него возможности к адаптации в условиях неопределенности факторов внешнего и внутреннего окружения, оставаться при этом в нормальном финансовом положении, сохранять эффективность хозяйственного функционирования;

      обеспечение должного уровня конкурентоспособности предприятия формирует необходимость осуществления эффективного управления всей совокупностью ресурсов в целях максимально полного раскрытия разных аспектов его потенциала, необходимых для выживания в конкурентной борьбе;

      уровень конкурентоспособности предприятия является сложной комплексной характеристикой, оценка которой предполагает исследованием факторов, относящихся ко всем функциональным областям деятельности фирмы.

      Таким образом, можно сделать вывод о том, что конкурентоспособность предприятия является разноплановой экономической категорией и рассматривается в современных теоретических источниках с разных точек зрения, обладающих при этом тесной взаимосвязью. Однако в целях написания данной выпускной квалификационной работы конкурентоспособность предприятия будет рассматриваться в качестве комплексного показателя, выступающего отражением наличие у предприятия конкурентных преимуществ, их количества и качества, от которых зависит его успешное и эффективное функционирование на конкурентном рынке за конкретный временной интервал.

      Далее в целях дальнейшего исследования важно рассмотреть особенности и факторы конкурентоспособности предприятия, отраженные в научной литературе. При этом важно отметить, что в этой связи в теоретических трудах также можно встретить несколько различных точек зрения.

      К примеру, говоря об особенностях, А.Ю. Полькина считает, что конкурентоспособность важно исследовать в разрезе четырех уровней, каждому из которых необходимо применять специфические приемы управления.

      На первом уровне представители аппарата управления предприятием трактуют фактор управления в качестве внутренне нейтрального, а роль ключевых управленцев заключается исключительно в организации выпуска продукции, без учета действий основных конкурирующих фирм.

      Этот подход можно назвать рациональным только в той ситуации, при которой предприятие займет отдельный рыночный сегмент, полностью свободный СКАЧАТЬ