Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя. Джозеф Мачиариелло
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя - Джозеф Мачиариелло страница 16

СКАЧАТЬ Ксенофонта, чтобы усвоить уроки лидерства Кира Великого.

      Исследование «Посланий» апостола Павла показывает, насколько сильно они влияли на Друкера в вопросах развития, секуляризации и применения ключевых принципов менеджмента. Среди этих принципов:

      – одновременная потребность в свободе и ответственности в практической деятельности руководителя,

      – необходимость сосредоточиться на сильных сторонах личности в процессе подбора и расстановки кадров,

      – метод достижения людьми единства разнообразия в рамках организации.

      Концепция свободы и ответственности лежит в основе идеологии Друкера. Она является центром его философии целевого управления. Удивляет ли вас этот факт? Может быть, именно поэтому Друкер изучал так много вне сферы менеджмента, и, возможно, вам лучше тоже последовать его примеру и развивать себя в том же направлении?

      Применение к правонарушителям строгих наказаний может снизить искушение совершить мошенничество, но не искоренит его, особенно в периоды экономического успеха. Верность принципам и сильный контроль весьма полезны. Тем не менее история учит нас быть бдительными в отношении мошеннических действий и злоупотреблений.

      Какие превентивные меры принимаете вы и ваша организация?

      _______________________

      _______________________

      _______________________

      _______________________

      _______________________

      Каков был ваш результат в последнее время?

      _______________________

      _______________________

      _______________________

      _______________________

      _______________________

      Если он был неудовлетворительным, то как вы можете это исправить?

      _______________________

      _______________________

      _______________________

      _______________________

      _______________________

* * *

      Определяющим фактором для компании, индустрии или целой страны является эффективность применения знаний. Изначально ни одна страна, отрасль промышленности или компания не наделена каким-то конкретным недостатком. Единственное, что будет иметь значение на национальной и международной арене, – усилия топ-менеджмента по превращению знаний в идеи.

 * * *

      Сосредоточиться на важном, а не срочном

      Неделя 6

      Приоритетом в жизни должно стать важное, а не срочное

      Введение

      На этой неделе текст от Друкера посвящен его личному выбору концентрировать свое время на важном, а не срочном. О многом можно узнать на его примере и применить в своей жизни.

      Большая часть текстов в этой книге взята из работ Друкера последней трети его очень длинной и продуктивной жизни. Свою деятельность он относил к категории важного. Каждый из нас может научиться отличать важное от срочного на примере того, как сам Питер Друкер это делал. Друкер дожил почти до СКАЧАТЬ