Особенности формирования деловой репутации современной компании. Надежда Козлова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Особенности формирования деловой репутации современной компании - Надежда Козлова страница 24

СКАЧАТЬ ценности, имеющие место в настоящий момент, но не нужные в будущем, т.к. они имеют отрицательное влияние на достижение организационных целей и организационную эффективность. И, наконец, – положительные ценности, которых нет сейчас, но они будут нужны компании в будущем.

      Стремление к общим ценностям способно объединить членов организации, создавая мощную силу в достижении поставленных целей. Этот аспект ценностей широко используется на практике в процессе становления и развития корпоративной культуры, поскольку позволяет направлять активность людей на достижение поставленных целей.

      Формируя ценности компании необходимо учитывать, что они должны иметь значение и соответствовать всем ценностям структурных подразделений, общественным и национальным идеалам страны, а также способствовать восприятию межкультурных ценностей, что особенно важно для транснациональных корпоративных структур. Процесс формирования ценностей корпоративной культуры представлен на рис. 2.8.

      Полная идентификация сотрудника с компанией, в которой он работает, означает на практике, что он осознает идеалы компании, соблюдает правила и нормы поведения (неписанные правила поведения, являющиеся неформальным указателем, как себя вести в организации), полностью принимает корпоративные ценности. Только тогда культурные ценности компании становятся индивидуальными ценностями и включаются в мотивационную структуру поведения сотрудника (рис. 2.9.).

      Рис. 2.8. Алгоритм формирования ценностей корпоративной культуры

      Рис. 2.9. Мотивационная структура поведения

      Система всеобщего мнения и ценностей, отличающих одну компанию от других, складывается посредством выполнения определенных функций. Принято считать, что, несмотря на многообразие функций корпоративной культуры, их можно свести к нескольким основным:

      1. Единство и общность усилий всех работников компании. Данная функция важна для всех видов бизнеса независимо от размеров компаний, но наибольших успехов в этом отношении достигли крупные корпорации (ТНК), имеющие свои подразделения по всему миру. Корпоративная культура соединяет всех воедино, формируя имидж компании, создавая ее узнаваемость, определяет ее неповторимый облик.

      2. Вовлеченность всех работников компании в общее дело и реализацию стратегических целей.

      3. Стабильность развития и устойчивости компании в условиях постоянно изменяющейся внешней среды.

      4. Единство с деловой культурой, определяющее успешное развитие контактов со всеми заинтересованными лицами.

      Реализация указанных функций позволяет усилить влияние корпоративной культуры на формирование деловой репутации компании.

      2.2. Особенности влияния корпоративной культуры на формирование деловой репутации

      Культура крупных компаний подобна национальной культуре: СКАЧАТЬ