Школа миллиардеров. Малое собрание сочинений. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      И новая модель мотивации.

      И новый подход к стратегическому планированию – необходимость разработки двух стратегических планов и согласование стратегии на обычном рынке и рынке вакансий.

      И переход на микроуровень при анализе функции коммуникации.

      И использование АРИЗ для решения сложных проблем бизнеса.

      По сути, перечисленные темы нового менеджмента – это самостоятельные (главные или важные) НИР (которые я представлю здесь ниже и в следующем номере более подробно), а ОКРом явилось второе издание «Русского менеджмента».

      Подведение итогов

      Я все откладывал вторую книгу «Нового менеджмента». Но когда второе издание «Русского менеджмента» было издано, оказалось, что готова и вторая книга – чтобы довести дело до конца – вторую часть нового менеджмента я издал.

      Директору

      Я рекомендую второе издание руководителям компаний для самостоятельной работы по улучшению практики менеджмента.

      Преподавателю

      Преподавателям менеджмента я предлагаю задуматься – почему десятки тысяч выпускников управленческих факультетов и бизнес-школ не смогли улучшить практику управления нашей стране. Получилось так, что управленческое образование в нашей стране – просто бизнес.

      Студенту

      Студент управленческих факультетов человек взрослый. А потому он также несет ответственность за ситуацию (отставание в практике менеджмента более 100 лет) с практикой управления на предприятиях нашей. страны. О том как, получив современные знания в сфере менеджмента в вузе, не только сохранить эти знания, но и приумножить их для того, чтобы использовать эти знания, когда у вас появится возможность влиять на улучшение менеджмента в организации (став руководителем), я рассказываю в следующей главе.

      Финансирование

      У этой НИОКР5 было несколько источников финансирования:

      4. Преодолеть 100-летний разрыв

      Директору, преподавателю, студенту…

      Новый тайм-менеджмент

      Как я уже отметил, новый тайм-менеджмент получился в результате обогащения классического ТМ знаниями из менеджмента организаций. Но сразу стало понятно, что такой новый ТМ можно использовать, в результате, как менеджмент-тренажер.

      Я это отметил в одной из своих первых статей в сообществе менеджеров.