Название: Управление маркетинговой деятельностью агропромышленного холдинга
Автор: Сергей Каледин
Издательство: Автор
isbn:
isbn:
упаковка товара;
транспортировка;
сервисное обслуживание выпускаемой продукции;
личные контакты с потребителями и прочее.
Таким образом, планирование маркетинговой деятельности взаимосвязано с системой внутреннего планирования предприятия.
Мероприятия маркетинга разрабатываются, учитывая следующие факторы:
различия в динамике рыночных процессов;
достижение ключевых показателей предприятия;
ценовой политики;
планирования товарного ассортимента.
Решения любого предприятия касаемо товарной политики зависят от следующих критериев:
планирования и разработки новых категорий товаров;
изменения существующих товаров с целью улучшения их сбыта на рынке;
прекращения производства;
прекращения выпуска устаревших товаров.
В сфере ценообразования маркетинг применяет довольно известный метод расчета цен, он заключается в следующем:
определяется целевая норма прибыли;
рассчитываются издержки исходя из расчета загрузки две трети имеющихся производственных мощностей;
полученная цена сопоставляется с рыночными ценами на аналогичный товар;
принимается окончательное решение о производстве и сбыте товара.
Грамотно спланированный маркетинг на предприятии может выступать системообразующим фактором производственно-сбытовой деятельности.
Маркетинговая деятельность, основанная на научных исследованиях, позволит обойти риски непредвиденных производственных сбоев и обеспечить надежную основу управляемости деятельностью предприятия в целом.
Роль маркетинга в управлении предприятием может трактоваться как, определенного рода, функция связующего типа между предприятием и средой его самореализации.
Управление с точки зрения маркетинга обуславливает планирование, реализацию и контроль над мероприятиями, которые разрабатываются для установления и поддержания взаимовыгодных связей с потенциальными потребителями для достижения определенных целей предприятия.
Функция маркетинговой деятельности должна воздействовать на время и характер спроса, чтобы это оказывало некоторую помощь в достижении поставленных целей данного предприятия. Отсюда следует, что управление маркетингом подразумевает управление спросом.
При постановке целей на предприятии сформировываются определенные ожидания об имеющемся и желаемом уровне спроса на товар. Однако, не стоит забывать о том, что в любой период времени реальный спрос может стать ниже желаемого, а также соответствовать ему или превышать. Со всеми этими критериями ведет работу маркетинговый отдел.
В СКАЧАТЬ