Рассмотрим подробнее 6 принципов влияния и примеры их использования в социальной инженерии:
Взаимный обмен.
Взаимный обмен – один из самых мощных принципов влияния. Он основан на глубоко укоренившейся социальной норме: мы чувствуем себя обязанными отвечать добром на добро. Когда кто-то делает для нас что-то хорошее, мы испытываем психологический дискомфорт, пока не вернем услугу. Это чувство настолько сильно, что мы часто отвечаем более ценным действием, чем то, которое было сделано для нас изначально.
Классический пример взаимного обмена – бесплатные образцы в магазинах. Когда промоутер угощает нас кусочком сыра или наливает миниатюрный стаканчик нового напитка, мы чувствуем себя немного обязанными. И хотя никто не заставляет нас что-то покупать, многие люди испытывают неловкость, если просто уходят. В результате мы часто приобретаем товар, который не планировали, только чтобы "отблагодарить" за угощение.
Мошенники активно эксплуатируют принцип взаимного обмена. Они оказывают мелкие услуги, дарят небольшие подарки или делают комплименты, а затем просят об ответной любезности. Но в отличие от бесплатных образцов, их "услуга" служит прикрытием для куда более серьезных требований.
Одна из самых известных схем, основанных на взаимном обмене – это "нигерийские письма". Мошенники отправляют электронные письма, в которых говорится о крупной сумме денег (обычно несколько миллионов долларов), которую нужно перевести из одной страны в другую. Отправитель просит помощи в переводе и обещает солидный процент от суммы в качестве вознаграждения. Если получатель соглашается, у него постепенно выманивают все больше личной информации и денег под предлогом "оформления документов", "уплаты сборов" и т.д. В результате жертва теряет значительные суммы, а обещанных миллионов так и не получает.
Принцип взаимного обмена работает даже тогда, когда услуга не была запрошена. В классическом исследовании социального психолога Денниса Риган (1971) испытуемые оценивали качество картин вместе с помощником экспериментатора, который выдавал себя за другого участника. В перерыве помощник выходил за два стакана газировки и давал один испытуемому. После этого он просил купить лотерейные билеты по 25 центов. Те, кто получил газировку, покупали в два раза больше билетов, чем участники контрольной группы. Причем размер одолжения не имел значения – важен был сам факт услуги.
Другое исследование, проведенное в ресторанах (Strohmetz et al., 2002), показало, что взаимный обмен увеличивает чаевые. Когда официанты приносили счет, они дарили посетителям по конфете. Этот простой жест увеличивал сумму чаевых на 3%. Если официант останавливался на секунду, отдавал еще одну конфету и говорил: "А это еще одна, специально для вас", – сумма чаевых возрастала на 14% по сравнению с отсутствием конфеты. Посетители чувствовали, что официант сделал для них что-то особенное, и стремились отблагодарить его более щедрыми чаевыми.
Принцип СКАЧАТЬ