Совершенствование использования человеческого потенциала в условиях работы в удаленном доступе. Сергей Каледин

Чтение книги онлайн.

      наличие территориально-распределительной организационной структуры бизнеса (группа компаний, холдинг, дилерская сеть, большое число дополнительных офисов, филиалов или представительств);

      потребность в постоянном притоке новых кадров;

      неэффективная работа по поиску и подбору соискателей, кандидатов;

      большая численность нанятых сотрудников;

      присутствие различий в квалификации специалистов;

      потребность в централизованном ведении процессов подготовки, обучения, тестирования (в рамках единой информационной среды);

      сложность осуществления расчетных операций по заработной плате; стремление к ведение безошибочного финансового учета расходов, касающихся персонала;

      проблемы с уровнем текучести кадров;

      необходимость осуществления централизации знаний, накопленных специалистами, в единой информационной базе в виде программы или системы;

      современный стиль управления предприятием;

      желание топ- менеджмента следовать современным тенденциям и внедрять инновации;

      постоянно возрастающий уровень конкуренции в различных сферах бизнеса: торговой, производственной и др.;

      потребность во внедрении новых HR-технологий.

      Проблемы, перечисленные выше, непосредственно затрагивают процессы управления человеческими ресурсами и для того, чтобы качественно и с максимальной отдачей реализовывать их, необходимо внедрять на предприятиях автоматизированные системы управления персоналом, которые будут оптимизировать все процессы, связанные с кадровой деятельностью. Это новейшие информационные технологии в области HRM (Human Resourses Management) – системы управления персоналом. Современная IT-система автоматизации управления персоналом обеспечивает сведение в единое информационное пространство, а также намного упрощает и делает более эффективной и удобной работу отдела кадров.

      Таким образом, можно утверждать, что внедрение информационных технологий в систему управления персоналом организации – это уже не инновационные технологии, которые облегчают эффективное выполнение работ оперативного характера, но, в первую очередь, своеобразный катализатор распространения передового управленческого опыта, а также современных технологий менеджмента, которые обеспечивают предприятиям наличие дополнительных адаптационных возможностей и конкурентных преимуществ.

      1.2 Работа в удалённом доступе как новая реальность экономических отношений

      В последние годы удаленная работа в России набирает популярность и среди работодателей, и среди сотрудников. Все чаще на специализированных сайтах по поиску работы появляются вакансии и резюме, связанные с такой формой труда, как удаленная работа. Но тем не менее многие не понимают до конца, что же это такое, и как правильно использовать СКАЧАТЬ