Внутрифирменное обучение и повышение квалификации персонала. Сергей Каледин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Внутрифирменное обучение и повышение квалификации персонала - Сергей Каледин страница 4

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      – 

      надежность

      –

      исключает

      влияние

      различных

      ситуационных

      внешних

      факторов

      на

      получение

      сотрудником

      обучения;

      – 

      достоверность

      –

      определяет

      насколько

      успешно

      человек

      на

      практике

      применяет

      знания

      и

      навыки,

      полученные

      в

      процессе

      обучения;

      – 

      доступность

      –

      формирует

      процесс

      обучения

      таким

      образом,

      процесс обучения и оценочная система понятны как обучающим, так и обучающимся;

      – 

      соответствие

      общей

      кадровой

      политике

      организации.

      Подводя итог, обучение сотрудников внутри фирмы представляет собой основной способ получения профессионального образования сотрудниками в соответствии и с кадровой политикой, и стратегией развития предприятия. Такое обучение является системным подходом к процессу освоения новых навыков, умений и способов общения под руководством профессиональных преподавателей, тренеров, инструкторов, руководителей и т.д.

      1.2 Организация обучения персонала

      Сегодня многие компании тратят значительную часть своего бюджета на обучение персонала, потому как оно является ключом к тому, чтобы организация могла эффективно работать. Сотрудники, успешно повысившие квалификацию более мотивированы и уверены в себе, что положительно сказывается на их эффективности.

      Организация обучения персонала осуществляется для конкретных целей:

      подготовка новых сотрудников к исполнению ими своих должностных функций;

      повышение уровня квалификации ныне работающих сотрудников и осуществление их подготовки к продвижению по карьерной лестнице;

      создание благоприятных условий для снижения текучести кадров в первую очередь среди опытных сотрудников.

      Обучение силами работодателя осуществляется как по курсовой форме обучения, то есть формируются группы рабочих из 10-30 человек для прохождения теоретического курса, так и по индивидуальной форме обучения, при самостоятельном изучении работником теоретического курса и прохождении индивидуального производственного обучения под руководством опытного работника непосредственно на месте работы.

      Стоит отметить, что при направлении работника для повышения квалификации с отрывом от рабочего места, за сотрудником сохраняются как место работы, т.е. должность, СКАЧАТЬ