Командный коучинг. Практическое руководство для лидеров и коучей. Ксения Белобородова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Командный коучинг. Практическое руководство для лидеров и коучей - Ксения Белобородова страница 8

СКАЧАТЬ ошибок повышает эффективность коучинга и способствует созданию здоровой и продуктивной рабочей атмосферы.

      Помните, что профессиональное развитие коуча включает в себя не только накопление опыта, но и постоянную личную рефлексию, терапию и супервизии, чтобы избегать профессионального искушения вступать в непродуктивные для коучинга роли.

      Ловушка «Коуч-компаньон»

      Проявление. Коуч стремится быть «одним из команды», желает понравиться и дружить с участниками, что может привести к потере объективности и профессионального дистанцирования.

      Причина. Желание социального одобрения и страх быть отвергнутым.

      Рекомендации для коуча:

      •Строго поддерживать профессиональные границы и осознавать свою роль в процессе;

      •Обратиться к супервизору для анализа ситуации.

      Ловушка «Коуч-маг»

      Проявление. Коуч берется за задачи, выходящие за рамки его компетенций, обещая нереалистичные результаты.

      Причина. Переоценка своих возможностей и желание быть воспринятым в качестве всемогущего спасителя.

      Рекомендации для коуча:

      •Быть реалистичным относительно своих возможностей и границ коучинга;

      •Определить четкие цели и ожидания в начале процесса.

      Ловушка «Коуч-эксперт»

      Проявление. Коуч навязывает команде свои решения, выступая в роли всезнайки или пытаясь «исправить», «излечить» команду. Часто эта ловушка встречается у специалистов, прошедших курсы по коучингу организаций и первых лиц: «У меня есть такой диплом, значит, мне можно быть экспертом в любой ситуации».

      Причина. Желание помочь и проявить собственную значимость через демонстрацию знаний.

      Рекомендации для коуча:

      •Сохранять недирективный подход, стимулируя команду к самостоятельному поиску решений;

      •Проконсультироваться с супервизором.

      Ловушка «Коуч-слуга»

      Проявление. Коуч пытается всем угодить и становится «слугой» команды, не занимая активной роли лидера процесса.

      Причина. Неуверенность в своей полезности и страх потерять клиента.

      Рекомендации для коуча:

      •Работать над укреплением своего профессионального авторитета и самооценки;

      •Обратиться за помощью к супервизору.

      ***

      Задание. Проведите самодиагностику своих компетенций в роли командного коуча, основываясь на представленных материалах. Составьте план развития, определяя области, в которых вы хотели бы вырасти, и пропишите конкретные шаги для достижения поставленных целей.

      Часть 3: Команда: теория

      3.1. СКАЧАТЬ