Жесткие переговоры – кремлевский формат. Как противостоять влиянию. Евгений Спирица
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Жесткие переговоры – кремлевский формат. Как противостоять влиянию - Евгений Спирица страница 3

СКАЧАТЬ владеть навыком жестких переговоров. Они могут возникнуть в любой момент, иногда даже с близкими людьми. О том, что делать в такой ситуации, мы и будем говорить в этой книге. Главное, помните: если вы не управляете конфликтом, то конфликт будет управлять вами.

      ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

      Ответьте на вопрос: по вашему мнению, существуют ли переговоры без проигравших – win-win?

      Глава 2. Определение понятия «жесткие переговоры» и их форматы

      Из этой главы вы узнаете:

      • что такое жесткие переговоры;

      • какие бывают форматы жестких переговоров;

      • каковы национальные особенности и модели ведения переговоров.

      Давайте договоримся: то, что мы будем называть переговорами в данной книге, – всегда жесткие переговоры. Остальное для нас не существует, с этим вы разберетесь сами. К нашей книге вас наверняка привели сложности с конфликтной составляющей и желание научиться с ней работать.

      Конфликт – это прямое и открытое противодействие двух и более сторон в пространстве общих интересов. Говоря о жестких переговорах, мы всегда говорим о конфликте. Потому что если нет конфликтной составляющей, то вы сразу договоритесь с людьми.

      В нашей классификации переговоры считаются жесткими, если:

      • цели сторон не совпадают и никогда не совпадут, но все равно приходится общаться;

      • одна из сторон обладает силовым ресурсом и активно его использует (властные полномочия и т. д.).

      Жесткие переговоры – это целенаправленная деятельность по достижению соглашения между сторонами в условиях, когда одна из них оказывает давление (прессинг) на другую с целью поглощения ее ресурсов (материальных, психологических или иных) или избавления от своих психологических комплексов.

      При жестких переговорах цели сторон не совпадают и совпасть не могут. Главное – не договориться, а поглотить ресурс оппонента и навязать свое мнение. Со слабым противником не договариваются, ему диктуют условия, и он на них соглашается. При этом, отслеживая определенные техники и модели, человек переходит в наблюдательную позицию и учится противостоять. Все описанное выше особенно ярко проявляется в России, как правило, в трех форматах.

      Кремлевский формат переговоров. Это название пошло от череды сделок слияний и поглощений, ряда рейдерских захватов предприятиями государственного и окологосударственного уровня. Началось все с поглощения НТВ, ЮКОСА и Банка Москвы, когда люди, наделенные властными полномочиями, в жесткой форме разрушали устоявшиеся команды менеджмента и получали во владение крупные промышленные активы (было ваше – стало наше). Кремлевский формат – это когда ресурсов мало и вселенная недружественна. Собственно, ему и посвящена данная книга, авторам которой пришлось изучать и практиковаться именно СКАЧАТЬ