Сила трех методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление. Лариса Морковкина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Сила трех методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление - Лариса Морковкина страница 4

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      • Карта пути клиента (Customer Journey Map) для визуализации опыта;

      • Изучение закономерностей в развитии потребностей;

      • Синтез тенденций развития продукта, компании и рынка;

      • Применение эмпатии через дизайн-мышление для глубокого понимания пользователя;

      • Надсистемный ТРИЗ-бенчмаркинг для объединения лучших практик и инноваций.

      Блок 3: Формирование идеального конечного результата

      Концепция идеального конечного результата, направленная на достижение совершенства, в сочетании с креативными методами, дает предпринимателям возможность активно участвовать в создании новых трендов.

      Цель: выработать уникальную идею, которая приведет к инновационному бизнес-решению.

      Инструменты:

      • Техники для преодоления психологической инерции и стимулирования креативности.

      • Методика определения Идеального Конечного Результата.

      • Ассоциативный подход с использованием фокальных объектов.

      • Анализ «Размер-Время-Стоимость» для оценки параметров идеи.

      • Морфологический анализ для систематической генерации идей.

      • Применение аналогий для расширения горизонтов мышления.

      • Последовательный алгоритм инноваций для структурированного поиска решений.

      Блок 4: Оценка ресурсов

      Принцип ресурсного мышления в ТРИЗ подчеркивает достижение наилучших результатов при минимальных затратах, позволяя избегать решения проблем за счет значительных финансовых вложений.

      Цель: определить наиболее экономичное решение.

      Ресурсный анализ, основанный на принципах ТРИЗ, направлен на оптимизацию использования всех доступных средств для достижения максимальной эффективности. Для этого используются методы устранения противоречий и функционально-стоимостного анализа (ФСА), способствующие выбору оптимального пути развития проекта.

      Инструменты:

      • Применение принципов бережливого предпринимательства.

      • Функционально-стоимостной анализ (ФСА) и интеграция искусственного интеллекта.

      • Причинно-следственный анализ.

      • Диверсионный анализ для предвидения и предотвращения потенциальных рисков.

      • Системное определение минимально жизнеспособного продукта (MVP).

      Блок 5: Выбор оптимального решения

      Главное преимущество ТРИЗ заключается в умении находить решения для сложных противоречий без прибегания к компромиссам и сочетании, казалось бы, несовместимых аспектов, например, объединении высокого качества и низкой стоимости. Сила метода в использовании 40 приемов разрешения противоречий для выбора наиболее эффективного пути.

      Цель: определить наилучшее решение, максимизируя результаты при минимальных вложениях.

      Для достижения этой цели применяется алгоритм ТРИЗ. Дополнительно, СКАЧАТЬ