Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого. Александр Глок
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого - Александр Глок страница 5

СКАЧАТЬ серого цвета.

      Я провел немало собеседований с кандидатами на должности в компаниях. Задавал им много вопросов. Один из любимых: «Чем вы гордитесь в профессиональной деятельности? А в жизни?» С грустью наблюдал, как многие кандидаты впадали в ступор: вспомнить нечего.

      Хочу быть правильно понятым. «Ежедневный праздник жизни» – явление из соцсетей. Есть там такие персонажи: что ни пост – то головокружительное приключение. Море, путешествия, закаты на яхте, полеты на бизнес-джете, дорогие рестораны и экзотические блюда, люксовые автомобили и шопинг в Милане. Видели? «Как интересно живут люди!» – думают многие, глядя на это великолепие.

      Но на самом деле – мишура. Показуха.

      Почему они так активно выкладывают свои приключения на всеобщее обозрение? «Смотрите, завидуйте, у меня жизнь удалась!» – жажда славы и признания движет этими людьми. Хотя, если копнуть поглубже, у многих «состоявшихся» сто-о-олько трудностей и неудач, что не позавидуешь. Но пусть это останется их тайной.

      Здесь, на этих страницах, вы будете часто встречать слово «осознанность».

      Так вот, осознанно быть аутсайдером в жизни – какая-то мазохистская стратегия.

      Нужно упомянуть о четырех уровнях компетентности человека, чтобы было понятно, что я имею в виду.

      Первый уровень. Неосознанная некомпетентность

      Не разбираюсь в каком-то вопросе или теме, но уверен, что разбираюсь. Такие «специалисты» встречались, думаю, вам тоже.

      Второй уровень. Осознанная некомпетентность

      Отчетливо понимаю, что здесь я «чайник». Как использую это знание – другой вопрос. Могу начать изучение темы, а могу и не начинать. Главное, что я понимаю, осознаю свою некомпетентность.

      Третий уровень. Осознанная компетентность

      Поняв, что вопрос требует изучения, я прошел путь, набрался опыта, почитал, поучился и теперь могу утверждать, что разбираюсь в теме.

      Четвертый уровень. Неосознанная компетентность

      Я гений, вот и все. Как у меня получится – я не знаю. Но получится великолепно.

      Сможете ли вы дойти до четвертого уровня – большой вопрос. Путь гения повторить нельзя, стать гением можно. Но давайте хотя бы до третьего уровня доберемся. Хотя о четвертом скоро еще поговорим.

      Догадались, к чему я веду?

      Добровольно оставаться на втором уровне применительно к тому, как мы живем, чем занимаемся, как используем свой потенциал, и ничего не предпринимать для изменения ситуации – мазохизм. То есть я отдаю себе отчет, что жизнь «пишу на черновик», но ничего не меняю. Если вас устраивает – закрывайте книгу и продолжайте привычную жизнь. Уважаю ваш выбор.

      Пожалуй, достаточно об аутсайдерах, жаль тратить на них время. Лучше поговорим о лидерах.

      1.2. Кто такие лидеры и что такое лидерство?

      В Сети вы найдете более 500 определений слов «лидер» и «лидерство». Они часто СКАЧАТЬ