Название: Строительный маркетинг: планирование и маркетинговый аудит
Автор: Маргарита Васильевна Акулич
Издательство: Издательские решения
isbn: 9785006040274
isbn:
При анализе системы строительного маркетинга предусматривается исследование:
маркетинговых целей компании, ее маркетинговых стратегий, прав и обязанностей представителей руководства в области строительного маркетинга, информационной системы, системы планирования и контроля, системы взаимодействия с другими функциями управления, прибыльности, показателя «стоимость – эффективность».
1.4 Этапы предоставления планов руководителям. Разделы стратегического плана деятельности в области строительного маркетинга
Этапы предоставления планов руководителям
Предоставление маркетинговых планов руководителям иной раз осуществляется в 2 этапа: сперва в виде плана стратегического, а после – плана реализации стратегий (планы действий либо оперативных планов и программ). С помощью подобного подход подхода вы можете с самого начала сориентироваться на концентрацию своего внимания на выработке маркетинговых стратегий без обременения себя нюансами их реализации.
Разделы стратегического плана деятельности в области строительного маркетинга
В стратегический маркетинговый план возможно включать ряд разделов. Их перечень приведен в Приложении 1 этой книги.
Разработка такого плана может производиться в разрезах объектов, регионов (областей), а может ориентироваться на отдельных заказчиков.
1.5 Решение задачи ресурсосбережения. Маркетинг закупок
Решение задачи ресурсосбережения
Решение задачи ресурсосбережения ни в коем случае не должно происходить за счет ухудшения качества. Хотя надо признать, что для стройиндустрии решение этой задачи – весьма значимо.
Строительным компаниям постоянно и сильно необходимо заботиться о сбережении капитала, сырья, труда, стройматериалов, и т. д. Ведь строительство представляет собой одну из особо материалоемких отраслей народного хозяйства. В некоторых случаях доля затрат на материальные ресурсы составляет семьдесят и более процентов от сметной стоимости строительного объекта.
Весьма важно при планировании маркетинга строительной компании ориентироваться на применение ресурсосберегающих технологий и на изучение материальных потоков. В основу разработки модели планирования закладывается производственный процесс строительства объектов, выполнения СМР (строительно-монтажных работ).
Маркетинг закупок
При осуществлении процесса снабжения закупаются материально-технические ресурсы. Маркетинг закупок состоит в том числе в нахождении лучших поставщиков и налаживании с ними взаимовыгодных не краткосрочных отношений. С ними практикуется ведение переговоров по закупам, целью которых является достижение договоренностей о приемлемых ценах материально-технических ресурсов с одновременной гарантией обеспечения их достойного качества.
При реализации маркетинга СКАЧАТЬ