Эволюция бизнеса. Оценка и развитие компании: практическое руководство. Антон Сергеевич Калабухов

Чтение книги онлайн.

      Какие результаты вы получите после прохождения модели:

      – Увидите своё место в отрасли и возможности для роста

      – Будете находиться на более высоком уровне целостности, что позволит выигрывать у конкурентов при меньших ресурсах

      – Сможете предсказывать будущее вашей компании и отрасли

      – Сможете корректировать свою стратегию

      – Объедините свою компанию в целостную систему

      – Оцените своё место и возможности в бизнесе

      Предыстория

      Слепые пятна

      Наш мир постоянно меняется и развивается. Каждый год появляются новые знания и открытия, изначально доступные только избранным, прежде чем они попадут в широкую общественность. Этот поток новой информации похож на способ, которым новации вводятся в бизнес, следуя кривой инноваций.

      Сначала новое явление может показаться удивительным и невероятным, кажется, что оно слишком сложно и недоступно для масс. Однако со временем оно становится нормой. Фантастические древние открытия, которые были сделаны ранее, теперь кажутся нам очевидными. Даже когда мы ставим себя на место тех, кто сделал эти открытия, мы считаем, что мы сами пришли бы к тем же выводам. Нам кажется, что это слишком просто и очевидно.

      Даже когда мы изучаем информацию самостоятельно, она сначала кажется невероятно сложной, и наши собственные открытия кажутся нам гениальными. Однако со временем мы становимся настолько привычными к этому, что считаем, что всегда знали это. Мы начинаем забывать время, когда у нас не было этого навыка, поэтому все, что мы имеем на нашем текущем уровне, кажется нам простым. Это становится просто, когда оно интегрируется в наш набор навыков, и мы выполняем шаги без размышления.

      На этом этапе мы уже не осознаем себя без этого навыка, и наша целостность связана с ним. Мы предполагаем, что все видят и знают то, что мы, что приводит к множеству ошибок в нашем суждении. Мы ожидаем, что другие поймут то, что мы знаем, и не верим, что они «не видят того, что мы видим».

      Мы перепрограммируем наши мозги и начинаем использовать наши знания автоматически, легко усваивая новую информацию, потому что тема нам уже знакома.

      Когда мы не осознаем своих слепых пятен, это может привести к проблемам в общении и взаимодействии с другими людьми. Например, если мы работаем в команде и полагаемся на то, что все остальные имеют такой же уровень знаний, что и мы, то мы можем столкнуться с трудностями в выполнении задач. Может быть, некоторые члены команды не имеют определенных навыков или знаний, и мы должны предоставить им инструкции и поддержку, чтобы выполнить работу.

      Поэтому важно понимать, что каждый человек имеет свои слепые СКАЧАТЬ