Название: Все, кроме спорта. Спортивный менеджмент, спортивная психология, лидерство, личная эффективность
Автор: Олеся Славянская
Издательство: Издательские решения
Жанр: Спорт, фитнес
isbn: 9785005649744
isbn:
Три года назад я возглавила Федерацию акробатического рок-н-ролла Ростовской области. Для меня это большая честь, наша Федерация существует более тридцати лет, она подарила миру целую плеяду титулованных спортсменов и тренеров. Много лет мы удерживаем третье место по количеству наград и титулованных спортсменов в России после Москвы и Санкт-Петербурга. Без преувеличения наша Федерация лучшая среди регионов по результатам и возможностям.
Я посвятила тренерской работе 21 год и никогда не прекращала тренировать. Я занимаюсь многими проектами: батутные центры, организация мероприятий, производство спортивной экипировки, коучинг. Однако тренерская деятельность – моя особая любовь. Я обожаю работать в зале с детьми и тренерским составом, раскладывать все на молекулы, общаться и вдохновлять. Даже сейчас, когда я переехала в Геленджик, продолжаю работать с детьми онлайн, провожу в нашем доме спортивные сборы и при любой возможности появляюсь в зале. Есть правило 10 000 часов — чтобы стать профессионалом в чем-либо, нужно посвятить этому не меньше 10 000 часов. Я точно знаю, что уделила тренерской деятельности не один десяток тысяч часов.
Постепенно мое дело стало развиваться, появилась команда. Я поняла, что быть хорошим тренером — не значит быть хорошим руководителем. На одних тренерских навыках не построить большой и сильный клуб. Для этого нужно освоить менеджмент и развить в себе управленческие навыки, а это целое поле для деятельности. Почти что новая профессия, совершенствоваться в которой можно бесконечно.
Первым моим учителем в сфере менеджмента и управления стал Максим Батырев, автор книг «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок личности». Я посетила все его тренинги, прочла все книги, мы состоим в дружеских и творческих отношениях. Большое спасибо Максиму, я искренне рекомендую его книги. С самого начала, с открытия моего спортивного центра, я относилась к работе как к бизнесу – устанавливала стандарты, автоматизировала процессы, формулировала требования к сотрудникам. Важно быть не только хорошим тренером, но и сильным менеджером, понимать и использовать бизнес-инструменты. Секрет успеха в постоянном развитии и поиске.
Я непрерывно учусь. Прохожу СКАЧАТЬ