Особенности стратегического управления предпринимательским конгломератом в условиях глобализации. Дмитрий Васильевич Фирсенко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Особенности стратегического управления предпринимательским конгломератом в условиях глобализации - Дмитрий Васильевич Фирсенко страница 6

СКАЧАТЬ косвенные компетенции позволяют снизить влияние административных барьеров;

      – рост объема потребностей повышает заинтересованность потенциальных поставщиков и контрагентов;

      б) отрицательные аспекты:

      – участники конгломерата ощущают временность создаваемой структуры, ее проектный характер с ограниченным сроком жизни;

      – искусственно выстроенная конфигурация управления, не основанная на отношениях собственности и имущественного контроля, ведет к снижению влияния грамотных руководителей, способных эффективно управлять предпринимательским конгломератом;

      – неподготовленность кадрового состава субъектов предпринимательства для совместного решения поставленных задач более высокого уровня.

      Для усиления влияния положительных аспектов и сокращения влияния отрицательных при выборе способа и непосредственном формировании капитала предпринимательского конгломерата целесообразно использовать специальный алгоритм, учитывающий многообразие намерений и возможностей потенциальных участников и их желание получить максимальный эффект от вложения собственных средств в создаваемое новообразование. Примерный вариант структуры и этапов алгоритма представлен на рисунке 5.

      Таким образом, при создании предпринимательского конгломерата не всегда используется механизм уставного капитала, консолидирующий вклады различных участников, позволяющий определить влияние каждого участника на принимаемые решения и долю в прибыли. Данные обстоятельства должны учитываться при разработке стратегии, поэтому их важно зафиксировать при определении особенностей конгломерата как объекта управления.

      Не менее важной особенностью, как уже отмечено ранее, является состав владельцев конгломерата. В отличие от корпорации, когда четко определен состав акционеров, и все они зафиксированы в соответствующем реестре, в состав предпринимательского конгломерата могут входить различные субъекты предпринимательства и отдельные предприниматели. Причем любой субъект предпринимательства может быть как полным владельцем отдельных участников, так и долевым пайщиком других участников.

      Еще более сложная структура собственности может сформироваться при наличии перекрестного владения участниками конгломерата со стороны отдельных лиц. Ситуация затрудняется отсутствием специализированного законодательства о структуре собственности и системе управления в объединениях подобного типа.

      Подобная структура собственности, а также тот факт, что система управления, вес голоса при принятии управленческого решения участниками – всё это определяют сами участники как в процессе работы, так и на этапе организации. Всё это требует разработки и установления определенной системы отношений между участниками. Отсутствие разделяемой всеми участниками системы принятия решений также существенно затрудняет СКАЧАТЬ