Особенности стратегического управления предпринимательским конгломератом в условиях глобализации. Дмитрий Васильевич Фирсенко

Чтение книги онлайн.

      Реализация совместных стратегических решений требует консолидации ресурсов. Для повышения прозрачности оценки участия заинтересованных сторон требуется соответствующий набор моделей учета. Мы считаем, что в данной ситуации наиболее подходящими являются балансовые модели, позволяющие формировать достоверные ресурсные карты и составлять соответствующие матрицы распределения эффектов.

      Все теоретические разработки нуждаются в практической апробации и тестировании в реальных условиях. Тем не менее, сам процесс тестирования требует определенных методических ограничений и условий. Для этого должны быть сформированы научно-практические рекомендации по постепенной адаптации системы стратегического управления предпринимательского конгломерата под влиянием глобализации.

      Очень важную роль при формировании рекомендаций играет сравнительный анализ деятельности предпринимательских конгломератов в условиях глобализации. Только сопоставление данных о деятельности различных структур предпринимательского типа на рынках ресурсов позволяет выявить определенные сценарии поведения, закономерности и тенденции воздействия внешней среды на принимаемые конгломератами решения, а также зафиксировать наиболее распространенные ошибки поведения.

      Сценарии внедрения системы стратегического управления в условиях воздействия различных факторов глобализации могут существенно различаться в зависимости от состава, характера отношений владения и других начальных параметров конкретного конгломерата. Тем не менее, существуют определенные этапы и условия, оценка которых является стандартной и позволяет избежать наиболее распространенных ошибок. Поэтому одним из важных направлений исследования является разработка программы внедрения системы стратегического управления предпринимательским конгломератом.

      Завершающим этапом исследования может стать обобщение накопленного опыта внедрения, которое позволит составить универсальную карту научно-практических рекомендаций по результатам внедрения инструментов и методов стратегического управления предпринимательским конгломератом. В информационную эпоху цифровой экономики подобная карта является основой для создания системы поддержки принятия решений с искусственным интеллектом. Использование подобных систем является основным трендом развития систем управления с использованием больших массивов данных и методов машинного обучения.