Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач. Владимир Петров
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач - Владимир Петров страница 10

СКАЧАТЬ и применения.

      1.6.2. Классификация системы ресурсов

      Опишем классификацию ресурсов, предложенную автором. Рассмотрим следующие классификационные признаки системы ресурсов (рис. 1.11):

      – источник ресурсов; – вид ресурсов; – оценка ресурсов; – преобразование ресурсов.

      Рассмотрим систему ресурсов в целом.

      Источник ресурсов: – Система;

      – Подсистема; 

      – Надсистема;

      – Внешняя среда.

      Вид ресурсов: – Функции; – Структура системы: – Элементы;

      – Связи;

      – Форма. – Вещество; – Поле:

      – Энергия;

      – Информация:

      – данные; – знания. – Потоки: – Вещества; – Энергии;

      – Информации.

      – Пространство; – Время; – Параметры; – Системный эффект: – Процесс; – Результат.

      Оценка ресурсов: – Количество ресурсов: – Неограниченное; – Достаточное; – Недостаточное.

      – Готовность ресурсов: – Готовый; – Неготовый.

      – Полезность ресурсов: – Вредный; – Нейтральный; – Полезный.

      – Стоимость: – Бесплатные; – Дешевые; – Дорогие.

      Преобразование ресурсов:

      – Виды преобразования ресурсов: – Обработка; – Передача; – Хранение.

      – Способы преобразования ресурсов: – Увеличение-уменьшение; – Ускорение-замедление; – Динамизация-стабилизация; – Соединение-разъединение.

      Рис. 1.11. Классификация ресурсов

      В литературе по ТРИЗ часто употребляется понятие ВПР – это ресурсы, построенные на вепольной классификации и использующие только вещественные или полевые ресурсы. Это небольшая часть материальных ресурсов из приведенной выше классификации. Рассмотрим систему ресурсов более детально.

      1.6.2.1. Источники ресурсов

      Источники ресурсов – это место расположения ресурсов:

      – система;

      – подсистема;

      – надсистема;

      – окружающая среда.

      Общий принцип – первоначально должны использоваться ресурсы как можно ближе к источнику задачи.

      Последовательность использования источников ресурсов (рис. 1.12):

      Рис. 1.12. Последовательность использования ресурсов

      Пример 1.1. Оценка продуктивности

      Оценка продуктивности или эффективность работы филиалов: при анализе успешности работы филиала доход (или прибыль) делиться на общее количество сотрудников, даже тех, кто не принимает участие в продажах СКАЧАТЬ