Мой магазин книг и журналов. Самозанятый, №6. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      При поддержке швейцарского фонда SC (в 2000 году мы выиграли конкурс «Деловые услуги для МСП») нами был разработан электронный консультант для самостоятельной разработки стратегии бизнеса. Я выступал в двух ролях – как разработчик контента и продюсер проекта. Для его реализации была подключена другая компания, которая обеспечивала размещение электронного консультанта в электронную оболочку.

      К сожалению, наш партнер (бывший клиент) не увидел перспектив производства нового продукта, а у нас не было такой базы клиентов, чтобы окупить производство нового продукта. Поиск провайдера продолжался 15 лет.

      А в 2016 году мы догадались применить сервис «Ридеро» как того самого провайдера, разместив наш электронный консультант для разработки стратегии в формате книг.

      Так появилась серия «Стратегия фирмы».

      Верхнее ограничение по цене

      Однако стоимость услуг управленческого консультирования (по причине их высокой трудоемкости и больших затрат на подготовку консультантов по управлению) достаточно большая. Разработка стратегии фирмы начинается от 50 тысяч долларов.

      Цена же книги, произведенной с помощью сервиса Ридеро, при ее размещении на Литрес ограничивалась сверху величиной в 500 рублей.

      Единственный выход, который мы нашли, это издавать серию книг по стратегии в 10 частях. Точка безубыточности будет достигнута за счет увеличения числа покупателей.

      Сейчас в наших планах ограничить число книг на Литрес – это позволит поднять их цену до точки безубыточности.

      2. Как облегчить автору жизнь

      Написать «толстую книгу» или большую серию книг за один раз – невозможно. Поэтому, запланировав практикум по стратегии из 10 книг, я сломался на четвертой книге.

      И тогда было принято решение – сначала издать малую серию «Стратегическая экспресс-диагностика» (СЭД) из 5 книг, что много легче.

      Более того, после издания серии СЭД дописать 5 книг оказалось совсем легко, и потому в скором времени появилась и серия из 10 практикумов по стратегии фирмы.

      Не бывает плюсов без минусов

      Однако не бывает плюсов без минусов. Покупателям СЭД приходится проходить меньше шагов, ровно в 2 раза. Но в результате получается не полноценная стратегия, а эскизная стратегия фирмы, которую далее нужно подправлять по мере получения более точной информации, чтобы свести риски такой быстрой разработки к нулю.

      3. Новые проекты

      1. Новым был проект по изданию художественного журнала – с прозой.

      Приятно, что идея такого проекта была поддержана коллегами – любому автору я предложил издавать свой номер журнала, соблюдая лишь название и последовательность номеров. Таким образом журнал «Испытание рассказом» вы можете найти в исполнении разных авторов.

      2. На картинке представлена обложка первого еженедельника СКАЧАТЬ