Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития.. Р. Е. Мансуров
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития. - Р. Е. Мансуров страница 11

СКАЧАТЬ скупить «страну»?

      Стратегия И. Белявского: «Нейтрализовать конкурента С. Мамонтова – от имени «Мегавазбанка» на аукционах страны скупить все крупные предприятия и организации страны.

      3. Иностранный партнер.

      Его стратегическое вопросы:

      – как демонополизировать народное хозяйство России?

      – как сделать так, чтобы все было тихо, чтобы Парламент работал и принимал законы?

      – Стратегия иностранного партнера: «За счет влияния на Парламент России обеспечить принятие необходимого для демонополизации народного хозяйства страны законодательства. Затем, используя иностранный капитал и возможности «Мега-вазбанка», получить контроль над всеми крупными предприятиями и организациями страны.

      II. Обозначим исследуемую отрасль и рынок. Отрасль-экономика России. Рынок – рынок ценных бумаг.

      III. Далее проведем анализ отрасли, используя предлагаемый выше теоретический алгоритм.

      1. Начнем с анализа макроокружения (рис. 1.16).

      Что же нам дает в итоге эта чудо-картинка? Она позволяет определить основные возможности и угрозы работы в данной отрасли. При этом немаловажно, что мы должны выявить не только факторы как таковые, но и посмотреть их взаимовлияние!

      В качестве отрасли в данном кейсе мы рассматриваем всю экономику России, так как речь идет о будущем всех крупных предприятий и организаций страны. Рассматриваемый рынок – рынок ценных бумаг.

      Еще хочется отметить, что мы, при этом, не говорим об этической стороне вопроса и не вспоминаем наш недавний болезненный опыт. Мы просто в учебных целях оцениваем ситуацию, представленную нам в фильме.

      Итак, в качестве основных возможностей можно выделить:

      – ажиотажный спрос на ценные бумаги позволяет получить доступ к значительным финансовым ресурсам;

      – сотни предприятий останавливаются из-за недостатка финансирования, и обеспечение деньгами позволит получить контроль над их деятельностью;

      – в стране переходный период, «смутное время», законодательная база для работы в новых экономических условиях еще не сформирована. Все это дает возможность получить контроль над основными ресурсами страны;

      – есть возможность использования больших иностранных кредитов.

      Рис. 1.16. Анализ макроокружения

      В качестве угроз выделим:

      – люди вкладывают «последнее», и в случае своевременного невозврата средств вероятны сильные социальные беспорядки;

      – некоторые банки, приближенные к властной верхушке, также обладают значительными финансовыми ресурсами. У них есть возможность использовать финансовые и административные рычаги;

      – распространенность криминальных способов ведения бизнеса усиливает риски работы в данной отрасли.

      2. Оценим положение исследуемой отрасли на кривой жизненного цикла (рис. 1.17).

СКАЧАТЬ