Название: Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице
Автор: Екатерина Анатольевна Бузукова
Жанр: Управление, подбор персонала
Серия: Розничная торговля
isbn: 978-5-496-01410-6
isbn:
Ситуация кажется пустяковой, но она типична. И часто по таким во-про сам работники склада вынуждены обращаться к закупщикам или категорийным менеджерам (что неизбежно, так как товар отгружать надо, а никто другой такую информацию о товаре дать не может).
Конечно, функция ООУ только этим примером не ограничивается. Ниже приведен образец должностной инструкции операциониста отдела ОУ в компании, торгующей бытовой техникой и электроникой, имеющей и оптовые, и розничные продажи, насчитывающей пять филиалов и двенадцать магазинов федерального уровня.
Должностная инструкция операциониста отдела ОУ компании «Азимут»
1. Подразделение
1.1. Отдел оперативного учета является структурным подразделением отдела закупок компании.
1.2. Операционист ООУ административно подчинен руководителю отдела закупок.
2. Целевое назначение должности
2.1. Ведение учета движения товара на складах компании.
2.2. Контроль состояния складских запасов на складах компании.
2.3. Осуществление взаимодействия работы отдела логистики (транспортного отдела, складов компании) и отдела закупок, а также других подразделений компании, связанных с движением товаров.
3. Позиция должности
3.1. Операционист ООУ назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора по представлению начальника отдела закупок.
3.2. Операционист ООУ в своей деятельности руководствуется:
– действующим законодательством;
– внутренними нормативными документами компании;
– положением об ООУ;
– положением об отделе закупок;
– положением об ассортиментной политике компании;
– настоящей должностной инструкцией.
3.3. При отсутствии операциониста ООУ (командировка, отпуск, болезнь и т. п.) его права и обязанности приказом начальника отдела закупок возлагаются на иного сотрудника ООУ или менеджера отдела закупок.
4. Должностные обязанности
Учет товародвижения
4.1. Введение новых товарных позиций в ассортиментную матрицу компании.
4.1.1. Введение СКАЧАТЬ