Теория и практика безопасности на современном предприятии. Галина Панкратова

Чтение книги онлайн.

      Как это не парадоксально, но на предприятиях, где требования по безопасному проведению работ находятся на высоком уровне, и руководители не идут на компромисс, некоторые подрядные организации отказываются работать. Они просто не могут соответствовать высоким требованием, не имеют достаточно ресурсов (трудовых и денежных) для безопасной работы. Как результат, необходимо привлекать более дорогие подрядные организации, а, следовательно, нести дополнительные расходы.

      К данному перечню вы можете добавить еще ряд затрат.

      Обратите внимание, то, о чем мы сейчас говорим (частично кроме медицины), осуществляется, чтобы предотвратить возможный ущерб, чтобы чего-то не случилось: не произошел несчастный случай, или не случилось происшествие. Назовем эти затраты «превентивными», чтобы отличить от затрат, которые случаются «по факту» происшествия.

      Кроме денежно-материальных затратных последствий, безопасность в ряде случаев может привести к созданию «нервозной обстановки» в коллективе. Например, работники боятся наказания за выполнение работы способом, который они использовали много лет, а теперь считающимся небезопасным. Иногда работники чувствуют себя «глупо», представляя, как они выглядят со стороны, облачившись в закрытый комбинезон, каску, защитные очки, убирая аппаратный двор и т. д. Обсуждение проблем безопасности в коллективе выглядит как инсценировка и вызывает чувство неловкости. Эти примеры, только незначительная часть дискомфорта, который испытывают работники, когда система управления безопасностью на производстве начинает существенно меняться.

      Прочитав довольно длинный и к тому же неисчерпывающий перечень затрат и моральных страданий сотрудников, любой здравомыслящий человек серьезно усомнится в необходимости решительных действий по созданию безопасности. Однако, это еще не все.