Теория и практика безопасности на современном предприятии. Галина Панкратова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ много проектов по безопасности. Спрос на такие проекты велик по всему миру – от Аляски до Австралии.

      Эта книга представляет собой результат моего опыта и изучения теории. Я предлагаю вам вместе со мной разобраться в способах развития системы безопасности, сравнить с той работой, которая делается у вас на предприятии, увидеть для себя новые возможности.

      Усилия, затраченные вами для изучения данной книги и в целом для развития системы безопасности не напрасны. Они многократно окупятся сохранением жизни и здоровья работников.

      Раздел I

      Теория безопасности или «начальство нужно знать в лицо»

      Глава 1

      Берем быка за рога, или отвечаем на «каверзные» вопросы

      «Все есть яд и все есть лекарство. Лишь определенная доза

      делает вещество ядом или лекарством».

Парацельс

      На вопрос «нужно ли заниматься безопасностью на производстве» каждый руководитель, не колеблясь, ответит, что нужно. Колебания и размышления начинаются, когда требуется описать конкретные действия, необходимые для обеспечения безопасности, а также достаточность этих действий.

      Следующий вопрос – «кто должен заниматься безопасностью на производстве» – ведет к множеству противоречивых ответов, среди которых можно услышать – «специально обученные люди», «сами работники», «руководители» – и любые комбинации из перечисленных ответов.

      Можно констатировать, что до сих пор среди руководителей предприятий нет единого понимания, что нужно делать, чтобы производство было безопасным, кто должен быть вовлечен в процесс обеспечения безопасности и каким образом эффективно распределять функции среди участников. Такая ситуация сложилась не потому, что руководители «ленивы и не любопытны», хотя их пассивность вносит определенную лепту. Дело в том, что данная область чрезвычайно сложна, многопланова и даже теоретически не изучена до конца. Как следствие, управление осуществляется спорадически, не системно, с использованием эмпирических методов «тыка» и «проб и ошибок».

      Осознание «картины в целом», системное понимание проблем безопасности дает руководителю возможность выстроить логику процессов, доказать их необходимость и приступить к целенаправленному эффективному воздействию на окружающую действительность, в данном случае, читай – управлению.

      В первом разделе книги мы рассмотрим некоторые теоретические наработки, которые дадут ответы на базисные вопросы безопасности, во втором – практическое приложение теории, в третьем – принципы и методы построения системы управления безопасностью.

      Начать предлагается с мотивации самих руководителей заниматься безопасностью.

      С большой долей уверенности можно сказать, что даже угроза уголовного наказания за возможные последствия не сильно мотивирует современный менеджмент уделять необходимое внимание безопасности и заниматься проблемами на СКАЧАТЬ