Маверик. История успеха самой необычной компании в мире. Рикардо Семлер
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Маверик. История успеха самой необычной компании в мире - Рикардо Семлер страница 10

СКАЧАТЬ тишина. Потом неизбежный вопрос:

      – Ваш отец знает об этом?

      – Ну, да. В некотором смысле. Да. Он знает. Да.

      – Я понял, – сказал Вальдемар. Наконец-то я увидел его реакцию: он сначала слегка побледнел, а затем стал бледным как смерть. Меня интересовало, как выглядел я. Вероятно, еще хуже.

      Вальдемар поднялся.

      – Хорошо, я буду в офисе в понедельник утром. На следующей неделе мы можем обсудить мой уход.

      – Вальдемар, одну минуту, пожалуйста, – перебил я его, также поднимаясь. – Вы понимаете, я планировал, что это должно быть достаточно быстро.

      – И насколько быстро? Через полгода?

      – Мм… нет-нет… – я запнулся.

      – Тогда, наверное, три месяца? – сказал Вальдемар, направляясь к двери.

      – Ну, нет, меньше… Я… я… я…

      – Не думаете же вы, что я должен уйти менее чем через месяц? – Он пристально посмотрел на меня, и его глаза сузились.

      – Ну, вообще-то да.

      – И когда я должен покинуть компанию, по вашему мнению?

      Смелость.

      – Вальдемар, я хотел бы, чтобы вы забрали ваши вещи сегодня. Если мне что-нибудь понадобится в понедельник, я вам позвоню.

      Выходя, Вальдемар оглянулся, посмотрел на меня и плотно закрыл дверь. Я рухнул на диван.

      Остальные встречи были проведены второпях. К шести часам вечера 60 процентов высшего руководства Semco уже не работали в компании. Я никогда никого не нанимал, а тут мне пришлось, словно главарю мафии, менее чем за три часа провести экстренную чистку рядов своих сотрудников. Но они ведь игнорировали мои предложения по диверсификации, а у Semco не было времени для длительной физиотерапии: компания нуждалась в экстренной хирургии.

      Со смесью облегчения и беспокойства я сел в свою машину и отправился домой отдыхать.

      Я выбрал пятницу, так как надеялся, что за выходные все успокоится. Мне нужно было во многом разобраться до понедельника. У меня не было управленческого опыта, но я уже подобрал тех, кто обладал им. Мою новую правую руку звали Эрнесто Габриеле. Эрнесто, худощавый мужчина на пятом десятке, чьей энергии хватило бы на всю рабочую группу правления компании (собственно, он один входил в состав этой группы). Он родился в итальянской семье иммигрантов в городке Сорокаба штата Сан-Паулу и с юности мечтал учиться в Америке. Тогда он не знал ни слова по-английски, и у него не было денег даже на авиабилет, не говоря уже об оплате обучения. Но он принял решение, и этого оказалось достаточно.

      Недалеко от его родного города располагался бразильский филиал одной из ведущих американских компаний по производству автомобильных шин Firestone Tire, а в местной школе всем желающим предлагали заполнить форму заявления о поступлении в университет города Акрон (США), в котором базировался гигант резиновой промышленности. В этом учебном заведении было место для одного иностранного студента, и Эрнесто, который, конечно же, очень хотел попасть туда и не раздумывая заполнил форму, обещав при этом выучить английский СКАЧАТЬ