Название: На стороне клиента
Автор: Константин Харский
Издательство: Издательские решения
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 9785005500090
isbn:
Как вы уже знаете, единственный инструмент управления нормами, достойный упоминания, – это история. Расскажите коллективу историю и укрепите норму. Расскажите другую и уничтожьте её. Не верите, что такое возможно?
Есть такая байка. В какой-то стране женщины носили хиджаб, закрывающий лицо. Это была традиция, и всё было OK. Но вот правитель решил, что европейские ценности не только плохие, но и хорошие, и попросил женщин открыть лицо. Но женщины, следуя традициям, отказались. Тогда, как гласит байка, мудрый правитель сказал: мол, хотите – закрывайте лицо, хотите – нет. Дело ваше. А вот проститутки – обязаны закрывать.
Короче, изменил норму одной фразой. Вообще-то эта история ещё демонстрирует психологический приём, который называется рефрейминг. Мы про него в главе «Продажи» поговорим. Научитесь делать рефрейминг. Спасибо скажете.
Герои
Помните историю, как слепые мудрецы на ощупь исследовали слона? Один трогал хвост и описывал его. Другой ногу и описывал её. Третий… Ну, тоже что-то трогал и описывал. Знаете, почему про них говорят, что они мудрецы?
Если они общаются так:
– Слон похож на кожаную верёвочку с кисточкой жёстких волос на конце.
– А ещё он похож на колонну.
– А ещё – на тёплую кожаную бочку, которая висит в воздухе.
– А ещё…
– А ещё…
Так говорят мудрецы, осознающие, во-первых, хотя бы отчасти, сложность самого мира и, во-вторых, многократную сложность описания многозначными словами сложность мира.
Идиоты говорят по-другому.
– Слон похож на кожаную верёвочку с кисточкой жёстких волос на конце.
– Ты чё, дурак? Слон похож на колонну!
– Вы все не только слепы, но и глупы. Слон – это тёплая кожаная бочка, которая висит в воздухе!
– Кто сказал этот бред?! Давайте вырвем ему язык, чтобы он не смущал людей ересью!
– Себе мозг вырви, хромой горбун!
Ну, и так далее.
***
Идиот счастлив от того, что он понял мир во всей его полноте и знает окончательные ответы на все заданные и незаданные вопросы. Теперь вы знаете, как идиотов отличить от мудрецов, которые допускают, что другой человек видит другую часть мира, и посредством другого ты сам можешь понять мир полнее. Но это не точно.
Мы сейчас поговорим о героях вашей компании, но снова будем говорить про традиции, нормы, истории. Потому что всё это вместе (и многое не упомянутое) и есть корпоративная культура.
Когда мы говорим о героях нашей компании, то единственная форма подачи героя – сторителлинг.
Вы СКАЧАТЬ