Про Soft Skills для трудоустройства и карьеры. Лариса Морковкина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Про Soft Skills для трудоустройства и карьеры - Лариса Морковкина страница 10

СКАЧАТЬ говорить про заработную плату, то высшим пилотажем будет, если ещё до собеседования соискатель интересуется будущей зарплатой. Как правило, HR-специалист отвечает, что заработная плата обсуждается после собеседования. Но и после такого ответа вам следует поинтересоваться стартовой суммой, обозначив свою позицию, что вы не соглашаетесь на собеседование, если зарплата ниже вашего ожидания. Подобная позиция демонстрирует вас как специалиста, знающего себе цену, и вызывает уважение.

      Способность выявлять и решать проблемы

      Диагностика данной способности проходит либо с помощью прямых вопросов, либо косвенно, либо через предложение решить кейс.

      Прямые вопросы:

      – С какими вы сталкивались проблемами на предыдущей работе и как их решали?

      – Какие препятствия вы преодолевали при решении проблем?

      – Какого уровня сложности проблемы вы решали и какой опыт вы приобрели?

      – Какие вы допускали ошибки и какие выводы вы можете сделать?

      Вариативность вопросов может быть бесконечна, но ключевые маркеры следующие:

      – Умеете ли вы решать проблемы.

      – Существует ли у вас алгоритм принятия решений.

      – Обладаете ли вы навыком принятия решений.

      – Умеете ли вы делать выводы и осознавать последствия.

      Огромным плюсом будет наличие опыта в обнаружении проблем, в поиске решений и получении желаемого результата. При наличии данного опыта не забудьте рассказать о нём на собеседовании.

      В целом вам полезно будет знать алгоритм принятия взвешенного решения.

      Алгоритм принятия взвешенного решения (не импульсивного).

      1. Обозначить проблему.

      2. Создать вариативность. Найти более 3–4 вариантов решений, исключить выбор или-или.

      3. Опыт. Узнайте, кто уже принимал подобное решение, какой они получили опыт, плюсы и минусы.

      4. Найти эксперта-критика. Причем чем беспощаднее будет критик, тем лучше, тем больше вероятности, что заблаговременная критика вас сбережёт от серьёзных ошибок.

      5. Спрогнозировать возможные варианты развития событий от различных принятых решений. Продумать последствия принятого решения через год, два, пять лет и так далее.

      6. Протестировать решение. Если есть возможность, проведите своеобразный тест-драйв своего будущего решения.

      7. Провести проверку возможного решения на соответствие базовым ценностям.

      Способность признавать ошибки и делать из них выводы

      Главная составляющая критического мышления – это рефлексивность.

      Рефлексия – умение видеть себя глазами другого человека. Благодаря развитой рефлексии мы можем увидеть, осознать свои собственные ошибки и сделать выводы. Это практически умение учиться на своих ошибках. Принципиально СКАЧАТЬ