Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур. М. Н. Дудин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур - М. Н. Дудин страница 7

СКАЧАТЬ более неверным будет отождествление форсайта и рутинных планово-прогностических процедур в управлении деятельностью предпринимательской структуры. Такое упрощенное представление форсайта не соответствует его сложному системному содержанию и представлению его как комплексного инструмента, в том числе используемого для управления развитием сложных объектов и нелинейных систем (включая социально-экономические системы).

      Под форсайтом в общем смысле мы понимаем исследование или предопределение контура будущего, а также совокупность подходов к принятию решений и их реализации с целью достижения наилучшего влияния факторов, обеспечивающих устойчивое развитие тех или иных объектов (систем) в долгосрочной перспективе. С помощью форсайта, как относительно нового способа и инструмента управления развитием тех или иных объектов и систем, возможно достижение некоторого множества целей, в том числе:

      • аккумуляция знаний, их источников и носителей для разработки некоего будущего контура или направления развития какого-либо объекта или системы, в отношении которого ведется исследование;

      • формулирование некоторого множества сценариев и прогнозов относительно ключевых аспектов социального, экономического, инновационно-технологического развития исследуемых объектов или систем;

      • структурирование ключевых трендов в указанных аспектах развития исследуемых объектов или систем, а также формирование и изложение комплексного представления будущего состояния исследуемых объектов или систем в долгосрочной перспективе (как правило, горизонт исследования составляет от 10–20 лет и более).

      Очевидно, что с точки зрения данного определения, а также в рамках заявленных целей возможны различные классификации форсайта по нескольким основаниям. Например, Н.Н. Семенова в своих работах предлагает выделять следующие основные классы форсайта в соответствии с ниже перечисленными аспектами[20]:

      • по степени охвата проблем форсайт может быть классифицирован как глобальный, национальный, региональный, локальный;

      • по сферам, относительно которых проводится форсайт, он может быть классифицирован как социальный, экономический, политический, инновационный (научно-технический, технологический), организационный, образовательный и т. д.;

      • по различным уровням внутри исследуемых с помощью форсайта сфер, форсайт может быть классифицирован как отраслевой, кластерный, корпоративный и т. д.

      Ниже на рис. 1.3 представлена модель классификации форсайта по указанным выше основаниям. Стоит отметить, что, несомненно, оснований для классификации форсайта может быть больше, но поскольку предметом нашего исследования является совокупность способов и инструментов управления конкурентоспособностью предпринимательских структур, основанной на инновациях, то соответственно представленная нами классификация для СКАЧАТЬ

<p>20</p>

Семенова Н.Н. Форсайт в условиях глобализации // Альманах «Наука. Инновации. Образование». Выпуск 5: «Форсайт: основы и практика применения». М.: Знак, 2008. – С. 25–43.