Empresa i valors. David Murillo
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Empresa i valors - David Murillo страница 9

Название: Empresa i valors

Автор: David Murillo

Издательство: Bookwire

Жанр: Социология

Серия: Observatori de valors

isbn: 9788472269323

isbn:

СКАЧАТЬ social a la qual haurem de dedicar un espai més endavant. El pes transformador de les cooperatives a Catalunya seria espectacular si el prop d’un milió de persones vinculades al cooperativisme (incloses sòcies de treball i sòcies de consum) fessin un exercici conscient i actiu del seu paper transmissor de valors dins el model econòmic vigent. La realitat és que les cooperatives catalanes aporten tot just el 6% del PIB de Catalunya (perquè ens fem una idea, una xifra lleugerament inferior a la del sector de l’automoció tot sol [Murillo, 2008]) i representen tan sols el 2% de l’ocupació existent, tot i ser Catalunya la comunitat autònoma on les cooperatives són més nombroses.[5]

      Més endavant farem referència a les empreses més grans de Catalunya, però parem ara atenció a la llista de les cooperatives més grans per facturació. Segons dades del 2007 de la Federació de Cooperatives de Catalunya, hi trobem: la Federació Farmacèutica, amb 750 M€; Intersport (de material esportiu), amb 500 M€; la ferreteria Cofac, amb 250 M€; empreses agràries com Copaga, amb 117 M€; Camp d’Ivars d’Urgell, amb 116 M€; Actel, amb 97,7 M€; Lloc Nou (d’habitatge), amb 94 M€; Abacus (de lleure i cultura), amb 93,8 M€, o el Grup Qualitat (també d’habitatge), amb 87,8 M€.

      Són empreses que, segons el parer dels seus directius,[6]esdevenen un model d’empresa on es prioritza la solidaritat i l’ètica; on la comunicació és fonamental i on “no hi ha marge per a la desconfiança”. Empreses on es mira sobretot a llarg termini i on l’interès col·lectiu “preval per damunt de l’individual”. S’apunta en aquestes opinions la importància del model de propietat col·lectiva com a garantia per fer front a situacions difícils i per aplicar mesures potencialment traumàtiques de manera flexible i ràpida. La realitat, tanmateix, sempre força més complexa, ens obliga a ser conscients que en la vinya del Senyor hi ha de tot i que les motivacions cap aquesta forma d’economia social o cap a una altra poden ser molt més prosaiques i força més vinculades al pragmatisme de l’ajuda pública o a les necessitats d’emprendre. En aquest conglomerat d’onze mil cooperatives hi ha empreses que provenen de processos de reestructuració dels anys vuitanta amb poca o nul·la consciència social i poca o nul·la professionalitat. El context institucional i la norma emanada del Parlament de Catalunya actuen igualment com a motor de canvi axiològic en el funcionament d’aquestes empreses.

      [5] Dades de l’Observatori del Cooperativisme a Catalunya: http: //www.observatori.coop/cat/AlgunesDades.php

      [6] Vegeu J. Goula: “La consigna es ¡todos a una!”. La Vanguardia, 14 de desembre del 2008.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

/9j/4RB8RXhpZgAATU0AKgAAAAgADAEAAAMAAAABA4QAAAEBAAMAAAABBRMAAAECAAMAAAADAAAA ngEGAAMAAAABAAIAAAESAAMAAAABAAEAAAEVAAMAAAABAAMAAAEaAAUAAAABAAAApAEbAAUAAAAB AAAArAEoAAMAAAABAAIAAAExAAIAAAAfAAAAtAEyAAIAAAAUAAAA04dpAAQAAAABAAAA6AAAASAA CAAIAAgACvyAAAAnEAAK/IAAACcQQWRvYmUgUGhvdG9zaG9wIDIyLjAgKFdpbmRvd3MpADIwMjE6 MDM6MzEgMTA6MDg6MDEAAAAEkAAABwAAAAQwMjMxoAEAAwAAAAH//wAAoAIABAAAAAEAAAgfoAMA BAAAAAEAAAu4AAAAAAAAAAYBAwADAAAAAQAGAAABGgAFAAAAAQAAAW4BGwAFAAAAAQAAAXYBKAAD AAAAAQACAAACAQAEAAAAAQAAAX4CAgAEAAAAAQAADvYAAAAAAAAASAAAAAEAAABIAAAAAf/Y/+0A DEFkb2JlX0NNAAH/7gAOQWRvYmUAZIAAAAAB/9sAhAAMCAgICQgMCQkMEQsKCxEVDwwMDxUYExMV ExMYEQwMDAwMDBEMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMAQ0LCw0ODRAODhAUDg4OFBQO Dg4OFBEMDAwMDBERDAwMDAwMEQwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAz/wAARCACgAG8D ASIAAhEBAxEB/90ABAAH/8QBPwAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAwABAgQFBgcICQoLAQABBQEBAQEB AQAAAAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAEEAQMCBAIFBwYIBQMMMwEAAhEDBCESMQVBUWETInGBMgYU kaGxQiMkFVLBYjM0coLRQwclklPw4fFjczUWorKDJkSTVGRFwqN0NhfSVeJl8rOEw9N14/NGJ5Sk hbSVxNTk9KW1xdXl9VZmdoaWprbG1ub2N0dXZ3eHl6e3x9fn9xEAAgIBAgQEAwQFBgcHBgU1AQAC EQMhMRIEQVFhcSITBTKBkRShsUIjwVLR8DMkYuFygpJDUxVjczTxJQYWorKDByY1wtJEk1SjF2RF VTZ0ZeLys4TD03Xj80aUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9ic3R1dnd4eXp7fH/9oADAMB AAIRAxEAPwD0hRL7ASG1OfH7pHhP/SU1QyMJ78my1uHXZJBFhvcxztG7va36HuQkSNha4ButdYXA Gl7QeXGNFOCNDosw9PfuLfsVT2NJDXeu9stkitzgd3u2/wCv6JXcTHZRWYqFL3H3gPNgO0uFbt7/ AOSgCSdq+3/vVEDumSTpJyFJJJJKUmTpJKWhBybXVVtLAC+yxlTC6doNh2bnx+a3938/+bR0LKqd djvqbsJdHtsG5hAIc5jx/L+jv/wf84gdjShuwptt+0W4txa6ytjLQ5rSz2vL2bX1l1m17X1fvIyr 4mIabLLS1lZsDWNrrJcA1pc7c+14Y+2x7n/5jK1ZSjdapO+j/9D0pJJSDXESAklZJPtcNSEySlJJ JJKUkkkkpSSSSSlJJJJKUmTqKSn/0fSVl0dPwszqPU3ZNLbnMvY1pdOgNVbo5C1VlUdPw8zqXU3Z OOy9zLqw0vEwDTW6EyYvh0B16/3ZL4n5ta06ebdo6R06i5t1GMyu1s7XiZEjafzvNBq6uMioXYmJ fk1gS8t2N2nvX+ksb6trf3Kv+rVjF6XgYtwux8VlNg9u9rYMH6QQPq9H7JxI8Hff6j0qIIAqN2fT /gq0ok3LYaqZ1Vt9fq4WNdmVQC6xmxg43bGNuex1trP8Ixn/ABf84pWdVw2Y+NlS51GWYrc1smdr rIdX9Pe7Z6Xps9/rKP1f/wCSsX4v/wDPlizqbKqsDo1lpDa25lm4ngSchrXO/qvTeOVA38wvwHy/ 98u4RZFbGv8ApOkepOq2uy8W3Foe4NF7zW5rS47Weu2l73Ubne3epZHUqcfIdjOrssvDWOZXWA5z 95e3ZWJH836Tn2vf+irTdZLK+k5fqjR1Tq2g/nPeNlTG/wAp1jm7UOhjh1l/qa2twaWl3ed7/U/6 TUSZA8N9tfO0AAi6SO6g7e2mrGstytjbLaQWN9IO+gMi5zvS3u/NYzepVdRodXe+4OxnYg3ZNdsb mNguFk172W1v2/o31qpj1ZT+o9RrqyhRZ6rbDX6TbC5jq2Nqt3PP0PY+pRvbj05GU7qN7soV4e3K Y2oNDaXv9u/0nfzn849v/B/pEOOW/iRrw8On/OTwjbwB0u2w/qrqWC/Jw7qMUxN7yw7A76L76WPd bUz/AM9/4RGyM30rxi1Uvycgt9Q1sLWhrJ2tststLWN3u/m/31WyKs7Bw7LmZLczFprLnVZTAd1b Ru2fa69u72fQdbVYpMvyMzMurxCzGbVXUbbXV+pc71G+rUzbLGMrqa78/wBT9IlxS2s2a6Rv/B/R RQ3oUPNsY2Z69llFlT8fIqDXPqeWmWOnZbXZWXMsrdt2o+izcUOb1u9jr3ZNjMVgsc4NbtPqOd6e yprWN9p3/wBtaSfAkjXoSFshR07P/9L0pVLel9OvvsufXuteQbS2x7dQAG7m12Na32K2q2I6g5ec KqyyxtrBe8md7jUwteB+Ztr/AEabKjQIB16rhepBI8lqOlYGPa26mtzbGGWk2WOgkbfovscxWMem rGqZTQ3ZX
СКАЧАТЬ