От Лубянки до Кремля. Валерий Величко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ совет: «Валерий Николаевич! Если что-то случится на трассе, как Вы думаете, кто будет отвечать за ЧП? Правильно – тот, кто подписал и утвердил планы. А где их сегодня искать? А если Вы подпишете, то и отвечать Вам. А Вам это нужно?» Нет слов, одни буквы.

Информационно-аналитическая группа

      Третий раз (УКГБ по Воронежской области и 13-й отдел Второго Главка) за службу я начал пересматривать функциональные обязанности ИАГ и разрабатывать концепцию информационно-аналитического обеспечения службы. Его начальником был назначен В.И. Жиляев, которого я приметил как-то в одной из комендатур Управления, еще будучи инструктором Парткома КГБ СССР.

      Сегодня Валентин Иванович защитил кандидатскую диссертацию и успешно работает с архивными документами Управления, став в этом деле ведущим экспертом, соавтором ряда интересных книг и фильмов серии «Кремль-9» по истории государственной охраны России. Хорошим ему помощником была пришедшая из Парткома КГБ СССР Л.Е. Оловянникова. Хорошее образование, широкий кругозор, знание французского языка, трудолюбие.

      Особое внимание было обращено на сбор информации, характеризующей зарубежные службы охраны: история создания, концепции и доктрины охраны, плюсы и минусы в работе, ее подчиненность в рамках государственных органов и спецслужб страны, правовое положение, структура, профессиональная квалификация руководителей и сотрудников, вооружение и оперативно-техническая обеспеченность, принципы и критерии кадрового комплектования подразделений, опыт работы с охраной КГБ СССР и др.

      Постепенно, практически по крупицам, стал накапливаться информационный материал, позволявший осуществлять более реальное планирование зарубежных поездок, в частности оптимизировать количество выезжающих за рубеж офицеров охраны, решать вопрос о необходимости включения в группы сотрудников оперативно-технического отдела и др. Особенно это касалось стран, где наши охраняемые лица бывали не часто.

      Чаще стали выезжать за рубеж и сотрудники отдела службы, которые, приобретя опыт, становились во главе создаваемых за рубежом во время больших визитов штабов.

      Работа стала целенаправленнее и системнее.

      Мы уже не шли на поводу руководителей местных органов и резидентур, а профессионально направляли их деятельность, что также не всегда приветствовалось ими. Одним из первых документов ИАГ стали рекомендации выезжающим за рубеж сотрудникам по подготовке отчетов.

      Используя свои университетские знания и опыт руководства аналитическими подразделениями в контрразведке, попытался применить методы математического моделирования для разработки «системы признаков», позволявших своевременно прогнозировать акты центрального террора, сначала в отношении зарубежных лидеров.

      Я ее назвал «Диалоговая информационно-аналитическая система по центральному террору» – ДИАС/ЦТ. За основу были положены материалы диссертации С.Я. Голосова, у которого я когда-то СКАЧАТЬ