Название: Как правильно ходить на гемба
Автор: Василий Шелковой
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn: 978-5-532-98262-8
isbn:
Ловушка № 1 – уйти от сути проблемы. Вы задаете вопросы и в конце понимаете, что получили ответ не на главный вопрос. Рекомендую после каждого ответа проверять самого себя: не ушел ли я в сторону?
Ловушка № 2 – задать все пять вопросов и решить, что уже достаточно и все понятно.
Приведу пример: менеджер идет по цеху и видит, что на полу рассыпана металлическая стружка.
– Почему? (1) Чтобы люди не поскользнулись…
– Почему? (2) На полу машинное масло…
– Почему? (3) Оно вытекает из стоящего рядом станка…
– Почему? (4) Прохудился сальник и масло капает на пол…
Окей, этого вполне достаточно, чтобы понять природу появления металлической стружки на полу. Если вашей целью было происхождение стружки на полу, вы нашли коренную причину.
Но еще одно Почему? (5) приведет вас к пониманию, что сальник вовремя не поменяли, и срок годности его истек.
Продолжите задавать вопросы, и очень скоро вы узнаете, что никто не отвечает за этот участок работы, и подобная проблема может возникнуть вновь и вновь на других станках.
Диаграмма Исикавы (12/52)
Из Википедии: Диаграмма Исикавы – графический способ исследования и определения наиболее существенных причинно-следственных взаимосвязей между факторами и последствиями в исследуемой ситуации или проблеме. Такая диаграмма позволяет выявить ключевые взаимосвязи между различными факторами и более точно понять исследуемый процесс. Диаграмма способствует определению главных факторов, оказывающих наиболее значительное влияние на развитие рассматриваемой проблемы, а также предупреждению или устранению действия данных факторов.
Как я и обещал, в этой книге я делюсь собственным опытом применения инструментов.
Самый частый вопрос, который я слышу: «А можно просто в таблице написать?»
Конечно, можно! Структура «рыбьих костей» кажется более наглядной и структурированной. Безусловно, то же самое можно представить и в табличной форме.
Второй по популярности вопрос: «А если я не на ту „кость“ нанесу причину?»
Это не страшно, главное, что возможная причина указана и будет далее проанализирована.
И еще один частый вопрос: «А можно ли менять названия костей?»
Да, можно! Если это более точно отразит именно ваш случай – пожалуйста! Хотя, на мой взгляд, профессор Исикава создал универсальный инструмент. Когда я изучаю измененные примеры, мне кажется, что эти изменения просто более частные случаи классического варианта диаграммы.
Отдельно я хочу остановиться на самих причинах, которые наносятся на диаграмму. Чем-то применение инструмента похоже на мозговой штурм, но тут очень важно корректно формулировать возможную причину. Например, в категории «Люди» стоит возможная СКАЧАТЬ