Как уйти от работы по найму и преуспеть в инвестировании. Евгений Марченко

Чтение книги онлайн.

      А помните: я давал совет общаться больше с людьми? Если бы не общение, я бы вряд ли узнал об этом бизнесе. Вот вам живой пример важности нетворкинга.

      Для тех, кто не в теме: нетворкинг – это умение заводить знакомства с нужными людьми для развития, бизнеса.

      На тот момент я уже зарабатывал приличные деньги, но мне хотелось узнать всю подноготную процесса. Меня уже не устраивало банальное обучение людей продажам, я хотел знать, а как же работают люди, которые завезли этот бизнес в наш город. Ведь они далеко не альтруисты, а значит, их «навар» гораздо больше. Моя предпринимательская жилка не давала мне спокойно спать, и мы с друзьями подумали, что не глупее наших боссов. Посоветовавшись, решили: нужно открывать свой склад этих коробочек и баночек и продавать их дистрибьюторам своей сети и другим. Так мы могли заработать еще +20%, но нужно было ехать в Москву и закупить товара минимум на 50 000 долларов. Представляете, какие это деньги? И какая ответственность?! Такой суммы у нас, четверых энтузиастов, не было.

      Что делать? Кредитов тогда не давали. Брать у ростовщиков под 100% годовых тоже не вариант. И мы придумали гениальную схему. Мы собрали всех наших дистрибьютеров и предложили им товар со скидкой 10%, но по предоплате. У нас были большие сомнения в этой затее. Но как же мы удивились, когда люди ответили нам полным пониманием и готовы были нести деньги под честное слово. Как думаете, сколько мы собрали? Мы собрали 100 000 долларов, да, именно такую сумму. Мы поехали в Москву, закупили товар, оформили доставку, дождались, когда товар придет, и просто раздали его людям. Хочу, чтобы вы поняли: мы не сидели на складе, ожидая, когда у нас купят. Мы просто за неделю раздали товар. Таким образом, мы заработали десять тысяч долларов на всю команду за неделю, за минусом расходов на дорогу. И заметьте, почти не вкладывая свои.

      Идея превратилась в рабочую схему!

      Совет: используйте в бизнесе предоплату. Конечно же, нужно предлагать потенциальным покупателям выгодные условия, но это отличный инструмент при отсутствии своих денег.

      А мы с ребятами очень быстро учились и проводили такие манипуляции с товаром раз в две-три недели.

      И вот смотрите: у нас появился второй бизнес. Первый – это % от продаж всей сети дистрибьютеров, второй – доход от склада. С этого момента пошли серьезные деньги, и вот тут уже нужно было ими грамотно управлять. Есть золотая поговорка: «Заработать может каждый, а вот сохранить – очень немногие». Поверьте, в то время это стало задачей даже сложнее, чем заработать.

      Итак, у нас все шло очень хорошо. Обороты росли. Мы сняли большое помещение под склад, наняли охрану, кассира, помощника на склад. В общем, все как у нормальной фирмы. Заработки наши резко пошли вверх. Мы могли себе позволить многое (по тем временам). Покупали дорогие вещи, кто-то купил подержанную машину и целыми вечерами ковырялся СКАЧАТЬ