Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов. Брайен Форд
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов - Брайен Форд страница 8

СКАЧАТЬ по подготовке следующего бизнес-плана, но может прозвучать и как предложение предпринимателю собрать вещи, сдать ключи и убираться на все четыре стороны, поскольку он не выполнил условий договора.

      Это одна из главных причин, по которой в бизнес-плане не следует слишком раздувать будущие возможности компании. Профессионалы – бизнес-консультанты, финансовые специалисты, юристы – обычно советуют своим клиентам давать реалистичные прогнозы. Зачем бизнесмену стремиться совершить невозможное, рискуя потерять все, когда стоит ему проявить чуть-чуть скромности, и составленный им план можно будет выполнить – а может быть, даже перевыполнить, – так что кредиторы получат свой процент, а инвесторы – приличную доходность?

      Бизнес-план как финансовый инструмент

      Привлечение средств – та функция бизнес-плана, которая большинству людей приходит в голову первой. Мы намеренно поставили ее на последнее место, чтобы подчеркнуть значение двух первых пунктов нашего списка, но с нашей точки зрения она, конечно, тоже очень важна. В конце концов, если предприниматель не сумеет добыть денег на осуществление своих планов, все прочие его старания пропадут. И все-таки, хотя получить финансирование жизненно необходимо, это лишь первая из многих задач.

      Считая бизнес-план в первую очередь инструментом продажи, предприниматель рискует попасть в беду. С такими представлениями он способен дать чрезмерно оптимистичный прогноз, лишенный объективности, которая необходима для выполнения планом двух его других функций.

      Лучше составить объективный бизнес-план и не получить финансирования по причине рискованности бизнеса, чем преуменьшать риск, убеждая потенциальных кредиторов и инвесторов, и в итоге загипнотизировать себя. Нереалистичный проект – всегда обман (преднамеренный или непреднамеренный) кредитора или инвестора, это карточный домик, который рано или поздно разваливается. Необходимо понимать, что раздувание планов может окончиться судом по делу о признании банкротства, и стараться не допустить такого итога. Стремясь привлечь средства, необходимо, как уже говорилось, выдерживать в бизнес-плане баланс между объективным анализом будущего компании и торговым предложением.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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 СКАЧАТЬ