PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании. Анна Белова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ в другой ключевых индикаторов, характеризующих «здоровье» бизнеса. Разработка такого набора индикаторов и связанных с их поведением сценариев – полезное упражнение. Как правило, это хороший тест на устойчивость и адаптивность бизнес-модели. И, конечно, не следует забывать, что кризис – это не только проблема, но и новые возможности. Наиболее устойчивые компании в эти моменты не просто выживают, они прирастают за счет падающих, диверсифицируют свой бизнес-портфель, увеличивают долю в сегментах рынка, высвободившихся в результате ухода других игроков.

      Давно ли вы проводили верификацию стратегических предпосылок и ключевых макродрайверов, влияющих на целеполагание и основные конкурентные преимущества?

Драйверы корпоративного уровня

      Кроме драйверов макроэкономического уровня толчком к изменениям являются драйверы корпоративного уровня. В компании всегда есть некоторый набор событий или планов на корпоративном уровне, следствием которых является принятие решения о запуске трансформации. К таким драйверам, как правило, относятся следующие события:

      ● изменения в составе акционеров;

      ● слияния/поглощения;

      ● диверсификация бизнеса и смена стратегии;

      ● замена недостаточно эффективной бизнес-модели на более инновационную, трансформация отдельной подсистемы управления (производство, логистика, сбыт, снабжение…);

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Сноски

      1

      Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / Пер. с англ. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.

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 СКАЧАТЬ