Лесной комплекс: управление инновационным развитием. Р. Ю. Селименков

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ общему уровню развития национального хозяйства; степень использования продукции в различных отраслях народного хозяйства. Этот набор показателей может быть изменен или дополнен с учетом специфики отраслей ЛПК.

      Конкурентоспособность лесопромышленного комплекса зависит от способности его отраслей вводить новшества и модернизироваться. В результате испытываемого давления и требований рынка компании увеличивают свое преимущество в борьбе с сильнейшими конкурентами на мировом рынке. В современной экономической ситуации, когда конкуренция в мировых масштабах неуклонно возрастает, конкурентное преимущество создается и поддерживается через сильнолокализованные процессы.

      Условиями высокой конкурентоспособности отрасли выступают:

      • наличие отраслевых возможностей для внедрения в практику передовых идей;

      • стабильность и устойчивость к изменениям на рынке;

      • высокая привлекательность для инвесторов и кредиторов.

      На растущем российском рынке конкурентоспособным будет являться тот лесопромышленный комплекс (и его подкомплекс), который сумеет:

      а) четко определить и разработать стратегию развития;

      б) использовать эффективные инструменты обеспечения стратегической конкурентоспособности;

      в) привлечь финансирование для реализации данного проекта.

      Конкурентоспособность отраслей лесопромышленного комплекса зависит также от умения накапливать и развивать знания, формировать на их базе ключевые компетенции и превращать в конечном счете в товарные, технологические и организационные нововведения. Создание инновации – это творческий процесс, ведущую роль в котором играют личности, генерирующие и воплощающие идеи. В связи с этим резко возрастает значимость инновационного менеджмента, который можно определить как способ управления, помогающий полностью использовать творческие возможности коллектива.

      В теории и практике управления конкурентоспособностью конкурентное преимущество формируется на основе понятия «ценность».

      Ценность – это нечто особенное, чем система владеет (содержит в себе), стремится сохранить или иметь в будущем (профессионализм, организованность, новшество, известная торговая марка, технология и т. п.).

      Конкурентное преимущество системы – какая-либо ценность, которой обладает система и которая дает ей преимущество перед конкурентами.

      Ценности квалифицируются по следующим признакам:

      1) система, которой присуща ценность для реализации конкурентного преимущества: биологическая, социальная, производственная, техническая;

      2) вид ценностей: материальные, нематериальные, денежные, социальные, культурные, духовные, природно-климатические, политические;

      3) содержание ценностей: качественные, стоимостные, поведенческие, синергетические;

      4) источник СКАЧАТЬ