Корпоративный стартап. Как создать инновационную экосистему в крупной компании. Тендайи Вики
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Корпоративный стартап. Как создать инновационную экосистему в крупной компании - Тендайи Вики страница 3
Название: Корпоративный стартап. Как создать инновационную экосистему в крупной компании
Автор: Тендайи Вики
Издательство: Альпина Диджитал
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 978-5-9614-4051-5
isbn:
Эта способность к осуществлению поиска одновременно с реализацией является отличительной чертой универсальной организации – так называемой организации-амбидекстра[17]. Не стоит делать выбор между тем, быть ли пиратом или служить во флоте, как говорил Стив Джобс. Зрелые компании должны разрабатывать процессы, которые позволят новаторам стать пиратами во флоте. В этом и есть парадокс инноваций.
О чем эта книга?
В книге мы рассматриваем следующие вопросы, лежащие в основе парадокса инноваций:
● Каковы принципы разработки корпоративной инновационной экосистемы?
● Как зрелым компаниям одновременно реализовывать свои бизнес-модели и внедрять методы стартапа?
● Какова в этом роль стратегии и как разработать и применять инновационный тезис?
● Какие механизмы лучше всего использовать для управления портфелем инноваций?
● Как крупным компаниям управлять своими инвестициями в инновационные проекты по принципу современных стартап-экосистем?
● Какие критерии и ключевые показатели эффективности использовать для учета и контроля за осуществлением различных типов инноваций?
● Как крупным компаниям применять современные стартап-методики, такие как бережливый стартап, построение бизнес-моделей, развитие потребителей и дизайн-мышление?
● Как компаниям оперативно начать создавать свои инновационные экосистемы?
Инновационный процесс сопряжен с рядом проблем. Для того, чтобы решать эти проблемы и извлекать из них полезные уроки, компании могут использовать принципы, методы и инструменты, предложенные в этой книге. Каждая ее глава посвящена таким принципам и методам, а их эффективность проиллюстрирована конкретными примерами. Книга состоит из двух частей. Часть I знакомит с пятью основными принципами, которые зрелые компании могут использовать для создания своих инновационных экосистем. Часть II посвящена их практической реализации.
Стоит ли вам читать эту книгу?
Книга посвящена развитию, управлению и поддержанию устойчивости инноваций в зрелых компаниях. В основном она ориентирована на крупные и средние организации, хотя идеи могут быть полезны и для небольших компаний и стартапов. Если вы отнесете себя к любой из следующих категорий, вам обязательно стоит прочесть эту книгу:
● топ-менеджер зрелой компании, которая стремится стимулировать рост за счет инноваций;
● предприниматель, менеджер по инновациям, ответственный за разработку СКАЧАТЬ
O’Reilly, C.A. & Tushman, M.L. (2004).‘The Ambidextrous Organization.’