Управление персоналом. Шпаргалка. Наталья Иванникова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ на формирование производства и обеспечение его эффективного функционирования;

      3) потенциальные имитации (взаимозаменяемость кадров);

      4) экономичность (минимизация затрат на систему управления);

      5) прогрессивность и оперативность (постоянное усовершенствование системы управления с оглядкой на опыт других организаций);

      6) комплексность (при формировании отдела управления нужно учесть все факторы, воздействующие на систему управления);

      7) простота (чем проще система управления персоналом, тем слаженнее она работает);

      8) автономность структурных подразделений или отдельных руководителей в горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления;

      9) согласованность (общение между иерархическими звеньями по вертикали и системы управления по горизонтали должно быть скоординировано с ключевыми целями организации и осуществляться одновременно);

      10) устойчивость (наличие таких рычагов управления, которые при негативной работе сотрудника побуждали бы его действовать в интересах организации);

      11) многоаспектность (исполнение управления персоналом как по вертикали, так и по горизонтали по всевозможным каналам: административно-хозяйственному, правовому и т. п.);

      12) комфортность (предполагает наличие удобств для творческих процессов обоснования, выработки).

      9. Правовое, делопроизводственное, техническое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом

      Система управления персоналом – это взаимосвязанный процесс управления персоналом, состоящий из определенных элементов.

      Она основана на теоретических и практических знаниях, умениях и навыках специалистов, осуществляющих непосредственное управление персоналом. Для ее эффективного функционирования необходимо определенное правовое, документационное и техническое сопровождение. Речь идет об определенных методах поддержания и формирования системы управления персоналом.

      Под правовым сопровождением понимается соблюдение нормативно-правовых актов, а также функционирование системы управления персоналом на их основании. Это в первую очередь подразумевает следование ТК РФ и другим подобным нормативно-правым актам. Для того чтобы специалист по управлению персоналом обладал актуальной нормативно-правовой документацией, он должен быть обеспечен доступом к правовым системам.

      Под делопроизводственным обеспечением системы управления персоналом понимается ведение документации, касающейся области управления персоналом. Главными принципами данного аспекта обеспечения являются: необходимость четкого оформления и поддержания в надлежащем состоянии необходимых документов, например таких, как трудовой договор, личное дело сотрудника, приказы о приеме и перемещении персонала и т. д.

      Под техническим обеспечением СКАЧАТЬ