Название: Снижение издержек производства товаров (услуг)
Автор: Е. В. Бехтерева
Жанр: Бухучет, налогообложение, аудит
isbn:
isbn:
Резервы и пути снижения издержек и возможности их экономии заключаются в самих издержках производства и способе их учета. Одним из путей решения этой проблемы является проведение операционного анализа (CVP – анализ или система «директ-костинг»). Проведение такого анализа помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между постоянными и переменными издержками и в соответствии с этим принять правильные управленческие решения. На практике такое деление всех затрат на постоянные и переменные является достаточно трудоемким процессом, требующим наличия отлаженной системы управленческого учета. Многие статьи затрат являются смешанными, т. е. содержат в себе и постоянную, и переменную части. Помимо этого, одни и те же виды затрат у различных предприятий могут относиться как к постоянным, так и к переменным затратам. Например, при сдельной оплате труда заработная плата работников относится к переменным затратам, а при использовании повременной системы оплаты труда – к постоянным. Поэтому у каждого предприятия может быть свой перечень переменных и постоянных затрат. Однако критерий классификации затрат общий: зависимость или независимость их от величины объема производства. В российском бухгалтерском учете большинство предприятий используют несколько иную классификацию затрат. В этом случае затраты делятся на прямые и косвенные. Поэтому при использовании метода операционного анализа предприятиям приходится вести учет затрат, параллельно классифицируя их двумя способами.
Особое значение в операционном анализе занимает проведение анализа чувствительности операционной прибыли предприятия к изменениям других показателей. Такой анализ чувствительности позволяет ответить на такие вопросы, как изменение переменных расходов на единицу реализации на определенный процент повлияет на прибыль; какой будет прибыль, если постоянные расходы вырастут (сократятся) на определенную величину; на сколько можно снизить объем реализации продукции без потери прибыли.
Проведя сравнительный анализ методов распределения постоянных и переменных затрат и выбрав наиболее эффективные, предприятие получает возможность снизить затраты на обработку и анализ исходных данных, повысить точность и эффективность в распределении затрат по видам продукции, а также получить необходимую информацию для принятия эффективных и своевременных управленческих решений.
На характер взаимосвязи издержек, экономичности и качество экономического роста значительное влияние оказывают цены на факторы производства. В условиях развития рыночных отношений сформировалась определенная специфика ценовой политики предприятий. Значительная часть необходимой продукции и услуг приобретается хозяйствующими субъектами не за наличные деньги, а в обмен на свои обязательства по финансовой взаимопомощи. В этих условиях динамика стоимости СКАЧАТЬ