Себестоимость. От управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. Е. В. Бехтерева
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Себестоимость. От управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов - Е. В. Бехтерева страница 3

СКАЧАТЬ быть квалифицированна по по-разному, что будет обязательно сказываться на результатах исчислений;

      3) необходимость сбора и наличия информации о величине полных издержек (в первую очередь для определения цены изделия). В случае отсутствия информации о полной себестоимости существует риск искажения информации по вопросу определения цены в долгосрочном планировании, так как в этом случае необходимо обеспечить покрытие всех издержек организации.

      Основными признаками системы директ-костинг, которые помогают раскрыть суть данного метода, являются:

      1) деление затрат на постоянные и переменные для калькулирования себестоимости;

      2) оценка запасов;

      3) расчет результата деятельности.

      Деление затрат на постоянные и переменные осуществляется в зависимости от изменения объема производства.

      Переменные затраты, рассчитанные на выпуск продукции, изменяются в прямой пропорциональной зависимости от изменения выпуска (объема производства), т. е. чем больше объем выпускаемой продукции, тем больше сумма технологических затрат.

      При этом переменные затраты в расчете на единицу продукции всегда остаются постоянными, но изменяются в связи с изменением объема загрузки производственных мощностей.

      Постоянные затраты, рассчитанные на выпуск продукции, относительно постоянны в каждый данный период времени. Постоянные затраты, рассчитанные на единицу продукции, уменьшаются при увеличении объема производства и увеличиваются при его уменьшении. Таким образом, постоянные затраты при изменении уровня деловой активности не меняются в сумме, но они напрямую зависят от объема производства в расчете на единицу продукции.

      При этом ряд затрат относятся к смешанным или полупеременным.

      В состав переменных затрат можно отнести следующие затраты:

      1) прямые материальные затраты;

      2) оплата труда работников;

      3) энергия на технологические цели.

      К постоянным затратам относятся:

      1) амортизация основных средств общехозяйственного назначения;

      2) оплата управленческих работников;

      3) арендная плата;

      4) транспортные затраты для целей управления;

      5) оплата охраны, пожарной безопасности и другие подобные затраты;

      6) затраты на канцтовары;

      7) прочие затраты управления.

      К смешанным затратам относятся:

      1) затраты на оплату телефонных переговоров;

      2) затраты на отопление;

      3) материально-техническое обслуживание.

      Зависимость затрат от изменения уровня деловой активности характеризует поведение затрат, значение которых важно для управления. В системе директ-костинг текущие затраты учитываются и планируются исходя из этой особенности поведения затрат только по переменным затратам. При этом постоянные СКАЧАТЬ