Бизнес-планирование для ССУЗов. Наталья Шаш

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ эффективность бизнеса, срок окупаемости, предполагаемые дивиденды. Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты – это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они.

      Бизнес-план – это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.

      Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

      Основными целями бизнес-плана являются:

      1) определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижение риска предпринимательской деятельности;

      2) конкретизация перспектив бизнеса;

      3) привлечение внимания и интереса потенциальных инвесторов фирмы, а также потребителей и поставщиков;

      4) приобретение опыта планирования, показ предприятия в перспективе.

      Бизнес-план необходим прежде всего для привлечения внимания будущих инвесторов (например, банков) как отправная точка при ведении переговоров с будущими партнерами.

      Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим дополнительным целям, таким как:

      1) выявление целей бизнеса;

      2) содействие выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса;

      3) создание системы измерения результатов деятельности;

      4) предоставление инструментария управления бизнесом;

      5) предоставление средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса;

      6) выявление альтернативных стратегий выживания.

      Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например:

      1) уяснить степень реальности достижения намеченных результатов;

      2) доказать определенному кругу лиц целесообразность реорганизации работы уже существующей фирмы или создания новой;

      3) убедить сотрудников компании в возможности достижения качественных или количественных показателей, намеченных в проекте, и др.

      Бизнес-план помогает предприятию (организации) решить следующие основные задачи:

      1) определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

      2) сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;

      3) выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

      4) выявить СКАЧАТЬ