Теория экономического анализа. Ответы на экзаменационные вопросы. Н. В. Драгункина

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ .

      Измерение влияния структурного фактора методом цепных подстановок:

      В = Σ(V_{PП общ} х I_gi х Ц_i),

      где В – выручка от реализации продукции;

      V_РП – количество реализованной продукции;

      Ц – цена единицы продукции;

      I_g – структура реализованной продукции.

      17. Организация и планирование аналитической работы

      Принципы организации АХД:

      1) научный характер. Анализ основывается на положениях диалектической теории познания, учитывает требования экономических законов развития производства, использует достижения НТП и новейшие методы экономических исследований;

      2) плановая основа. Анализ проводится систематически, аналитическая работа на предприятии планируется заранее;

      3) действенность. Анализ активно воздействует на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки в работе и информируя об этом руководство хозяйствующего субъекта;

      4) эффективность аналитического процесса. Затраты, связанные с проведением анализа, должны давать многократный эффект.

      Основные правила организации анализа:

      1) четкое распределение обязанностей по проведению анализа между его исполнителями: полнота анализа, исключение дублирования одной работы различными службами, эффективность использования рабочего времени специалистов;

      2) обеспечение экономичности и эффективности аналитической работы: осуществление наиболее полного и комплексного исследования при наименьших затратах на его проведение, использование рациональных методов сбора и хранения информации;

      3) регламентация и унификация аналитического процесса.

      Регламентация – это разработка для каждого исполнителя аналитической работы обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа. Унификация (стандартизация) – это создание типовых методик и инструкций, таблиц и выходных форм, программ, единых критериев оценки исследуемых показателей.

      Цели унификации: обеспечение сопоставимости, сводимости результатов анализа на всех уровнях управления; повышение объективности оценки хозяйственной деятельности; уменьшение затрат времени на аналитические процедуры; повышение эффективности АХД.

      Организационные этапы экономического анализа:

      1) определение объектов и исполнителей анализа, распределение обязанностей между отдельными подразделениями и службами;

      2) планирование аналитического процесса;

      3) информационное и методическое обеспечение субъектов анализа;

      4) оформление результатов экономического анализа;

      5) контроль за осуществлением мероприятий, предложенных по результатам АХД.

      Планирование аналитической работы включает разработку комплексного плана анализа деятельности предприятия, тематических планов проведения АХД.

      Комплексный план аналитической работы – это документ, разрабатываемый специалистом, лицом, ответственным за проведение анализа, составленный за 1 год.

      Комплексный СКАЧАТЬ