Название: Интеграл +
Автор: Елена Лысякова
Издательство: Издательские решения
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 9785449877000
isbn:
Понятие риска тесно связано с понятием неопределенности. Принятие риска часто означает принятие неопределенности.
Ф. Найт, один из основоположников теории риска, разделял понятия «неопределенность» и «риск». Риск это – измеримая неопределенность, степень которой или вероятность наступления того или иного неблагоприятного последствия могут быть представлены количественно.
Понятие риска используется в математических методах в экономике, где при оценке риска рассчитывается математическое ожидание или вероятность финансовых потерь. В связи с чем риск может определить деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели. [154]
Действуя в ситуации неопределенности, мы неминуемо рискуем. Целеустремленность в том и заключается, чтобы иметь смелость ставить и достигать поставленных целей, не сдерживаясь крушением детских фантазий, чувством вины и разочаровывающего страха наказания. Способность принимать содержащие риск решения (как и сама оценка риска) напрямую связана с оценкой человеком себя, своих способностей, возможностей, своих действий.
Необходимо разделять риск как реактивное поведение, неспособность выдерживать напряжение, импульсивность, склонность рисковать от «нечего терять», и риск – как деятельность в ситуации неопределенности.
И опять же рассматривая риск с трёх сторон (когнитивной, эмоциональной и волевой), когнитивный дисбаланс (при избыточной или недостаточной оценке факторов риска и неопределенности), эмоциональный (страх ошибки или желание новизны), поведенческий (риск как усилие воли или бездействие и пребывание в сомнениях) отражается дефицитом при получении целевого результата.
Постановка целей всегда лежит в плоскости будущих решений, будущее вариативно, поэтому умение принимать риск является важным составляющим эго-силы третьей ступени.
Развитое чувство цели, вложенная в него сила воли в купе с надеждой являются важнейшими условиями формирования мотивации на успех, установки на сотрудничество с окружающими, которые рассматриваются в большей степени как союзники, нежели как противники.
В менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач используется мнемоническая распространенная аббревиатура SMART / SMARTER [185]
Критерии, которым должны соответствовать цели по SMART:
S Specific (конкретность): «Что именно необходимо достичь?» (к примеру, «увеличить чистую прибыль собственного предприятия»).
M Measurable (измеримость, проверяемость): «В чем будет измеряться результат?» (в национальной валюте, в под СКАЧАТЬ