Психология для IT-шников. Психотерапия для менеджеров. Виктор Вержбицкий
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Психология для IT-шников. Психотерапия для менеджеров - Виктор Вержбицкий страница 18

СКАЧАТЬ на свою системную идентичность у человека и киборга будут совершенно разные источники мотивации. Но это уже совсем другая история. А пока, давайте сделаем очередные выводы:

      – Психодинамические колебания – есть физическая основа работоспособности интеллекта. Это способ передачи информации внутри системы.

      – Информационные взаимодействия внутри океана бессознательного протекают по проторённым каналам, существование которых предопределено сложившимися нейронными связями.

      – Развитие любого информационного процесса внутри нашего бессознательного протекает в рамках базовой матрицы представлений о норме.

      – Наш интеллект – это компьютер, который постоянно занят вычислением уравнений типа «что если».

      – При изменении в бессознательном представлений о произошедших событиях, происходит изменение реакций нашего интеллекта и нашего тела на эти события.

      – Наши мыслительные и динамические стереотипы = наши привычки. Всё, что мы имеем – мы имеем благодаря нашим привычкам. Всё, что мы не имеем, мы не имеем также благодаря нашим привычкам.

      – Все наши действия предопределены развитием соответствующих доминант.

      Глава 5. Вся правда о мотивации

      «Нам лгут о природе человека,

      о мотивах его поведения,

      и о том, что мы есть на самом деле».

      Андрей Курпатов (Красная таблетка).

      Один из самых известных и высокооплачиваемых бизнес-тренеров России Владимир Герасичев убеждён, что мотивация – это самообман и какое-то время я также придерживался этой точки зрения.

      Когда на моих тренингах, уже в «разогретой» аудитории, я общался с участниками на тему мотивации, я применял следующую связку вопросов:

      – Сергей, – обращался я к одному из участников тренинга, – скажи, что такое мотивация?

      Наблюдая за тем, как человек погружался в раздумья, не дожидаясь ответа, я задавал ему следующий вопрос, – Сергей, я спрошу тебя по-другому. Зачем лично тебе нужна мотивация?

      После этого вопроса, как правило, я слышал набор стандартных ответов: построить дом, заработать денег, стать начальником, начать заниматься спортом, бросить курить, отправиться в путешествие и т. д.

      Затем следовала следующая цепочка коучинговых вопросов: – Сергей, скажи сколько килограмм мотивации тебе нужно получить чтобы начать заниматься спортом с сегодняшнего вечера?

      После этого вопроса, Сергей, на пару секунд «подвисал».

      – В чём измеряется тот объём мотивации, который тебе необходим для того, чтобы начать заниматься спортом? – продолжал я атаку вопросами уже порядком потерявшегося Сергея.

      Далее, я обращался к следующему участнику.

СКАЧАТЬ