Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие. Владислав Волгин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие - Владислав Волгин страница 23

СКАЧАТЬ После того, как коммерческое предложение станет реальным договором, его спецификация корректируется в соответствии с изменениями при заключении договора и обрабатывается как реальный заказ соответствующего типа. Контролируются начальная и конечная даты срока действия предложения с автоматическим переводом в модуль "формирование коммерческих предложений" с функциями ввода и корректировки. Принципы размещения и выполнения сообщаются дилерам, когда поставщик объявляет продвижение товаров.

      Код (08) Коммерческие предложения без обязательств. Это спецификации свободных предложений «на перспективу». Обработка ведется без резервирования количеств и сроков. Если такое предложение будет принято заказчиком, оно обрабатывается как новая заявка.

      Код (08) Заказы, вид которых определяет приемщик. Это заказы, не подпадающие под вышеперечисленные категории. Приемщик заказов вводит все необходимые параметры по резервированию и распределению запасов, условиям платежей и пр. Это могут быть внутренние заказы, заказы с нестандартными условиями и т. п.

      Встречается также и разделение заказов на перечисленные ниже виды.

      Типовые заказы:

      ♦ заранее согласованный перечень товаров;

      ♦ запрос предыдущих заявок заказчика и истории продаж. Будущие заказы:

      ♦ вариабельность дат отгрузок, адресов доставки и количеств;

      ♦ планируемые заказы; предварительные заказы, требующие подтверждения.

      Отложенные заказы:

      ♦ разрешение отсрочки по заказчику, товару и складу;

      ♦ полное стоимостное отслеживание и отчетность;

      ♦ возможность указания приоритетов отложенных заказов и выполнения соответствующего резервирования.

      Для поддержания запаса товаров постоянного спроса по номенклатуре в целях исключения перебоев в удовлетворении заказов и создания страхового запаса каждого товара необходимо обеспечить:

      ♦ обработку заказов потребителей не по всему наличию товаров, а по половине или другой доле – остальное должно быть резервом для приоритетных клиентов;

      ♦ специальный контроль и признаки распределения запаса для каждого товара обработка разрешена по всему наличию, по половине наличия, по четверти наличия, не разрешена при наличии минимального запаса и т. д.

      ♦ каждому заказчику присвоить код важности в обработке заявок, например, официальные дилеры – 1, приоритетные клиенты – 2, собственный магазин дистрибьютора (если есть)– 3, прочие – 4, именно в такой последовательности.

      Необходимо обеспечить возможность настройки заказов и строк заказов при обработке на:

      ♦ неоднократные отгрузки;

      ♦ несколько дат отгрузки и доставки, по нескольким адресам, с различными инструкциями;

      ♦ разные методы отгрузки;

      ♦ разные исходные склады хранения товаров.

      Важно приучить заказчиков к предварительным СКАЧАТЬ