ОК. Андрей Швайкин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ на том или на этом свете. Что из рая рвануть на фантомной кляче, что из ада на паровой тяге. Просто нужно вырастить крылья и научиться летать – вполне внятная бизнес-задача… ОК! В KPI запишем 30 и 30. 10 процентов – персональные достижения в новой среде, оставшиеся 30 – определение курса. Тут сложнее. Куда именно улетать, Василий не знал, отметил абстрактно (что категорически не позволял сотрудникам): курс – свобода.

      – Что есть свобода в вашем понимании? Особенно здесь? – «Патриций» подкрался незаметно, слегка напугал.

      – Здравствуйте, уважаемый…

      – Просто коучер.

      – Ну да. Куда же без вас.

      – Не иронизируйте, молодой человек. Свет везде одинаков. Разница лишь в восприятии. Тот свет теперь не тот, а этот. А тем светом называется тот, что удушил вас сосиской. Вы прибыли с того света в этот, и тот свет остался там. Всё просто.

      – Гениально! Как и не покидал тот не этот свет!

      Чечкин ненавидел коучеров, хоть они и щедро благодарили за организацию тренингов. Чуть ли не все сотрудники компаний, в которых он работал, обожали тимбилдинги. Меньше корпоративов, и всё же. Во-первых, можно было заумным словцом обозвать начальника идиотом, если тот неосмотрительно решил поиграть в командообразование. Во-вторых, почувствовать себя лидером, а не задротом. А главное, в конце бурных дискуссий безнаказанно ужраться вусмерть и завалить какую-нибудь грымзу из бухгалтерии… Да, все любили тренинги, пока не наступал понедельник. Начальники злорадствовали, видя, как лидеры снова превращаются в задротов, а грымзы – в тыквы.

      – Так что есть свобода? Раз уж избрали свободу объектом курса.

      – Думаю я… – Чечкин никак не мог подобрать что-то идентичное для этого света из того, ощущая себя позорным лохом, чего давно не случалось. – Вероятно, не привязанность к тому, чего не понимаешь, а стремление… Ну, туда, где есть определённость.

      – О как! Но если стремление могут обеспечить лишь крылья, которых нет, разве оно даёт свободу? А умение летать, если есть крылья, разве уже не свобода?

      – Вы о курятнике?

      – Я о миссии…

      – Уважаемый, – стал терять терпение Василий. – Вы бы лучше сказали, как отрастить эти чёртовы крылья!

      – О, тут всё просто! Каждый предмет одежды поднимает выше в статусе, и чем выше статус, тем быстрее растут крылья. Типичная пирамида Мас…

      – Всё! В задницу! – разозлился Чечкин. – Ей-богу, как из дома не у… умирал!

      Кейс четвёртый.

      Особенности пирамиды

      Потому Василий и ненавидел тимбилдинги. Личное. Проклятые коучеры донимали пирамидой Маслоу: кем бы ты ни был, всё одно оставался приматом, не дорос до самовыражения, застрял между «низменными потребностями» и диваном. И признают тебя разве что соседи и тараканы. Условные тараканы. СКАЧАТЬ